2022 杜康首席运营官孙章奎剖析杜康商业模式的五个重构

　　一、供货型模式 →服务型模式（模式重构），帮助渠道解决货物的流向和消化问题、打通代理商到消费者手中的最后一公里路

　　二、产品功能型 →赋能型产品需求（运营重构），解决消费深度需求、打造消费循环市场、保障代理丰厚利润、创新驱动行业变革！以消费者的需求为出发点，解决、满足消费者的深度需求，保障代理商丰厚利润是杜康创新营销的核心，通过颠覆性商业思维驱动行业变革引领代理商快速掌控市场 , 从卖产品转换为卖形象、卖诚信、卖服务、卖解决方案给渠道赋能以方法、方向、资源、智慧、真正解决销费问题。

　　三、渠道弱关系 →渠道强关系（关系重构），加强渠道关系梳理和转变，把 1000 个项目通过一个渠道变现 1000 次。

　　四、渠道的未来 →教→帮→替（赋能重构），教渠道做整体解决方案，帮渠道做策划、帮渠道做方案、教渠道做落地、替渠道做实操、实现厂商客消费一体化、数字化运营体系、催生智能化落地体系。

　　五、商业关系 →商业分配秩序→重组用户关系→重组基因架构（收入重构）实现所有给杜康合作的商家分享赚钱，自用省钱，帮助传统个体赋于产品革新走向服务革新，深挖人人分享，人人赚钱，人人锁人，人人被锁，人人受益，人人只要给杜康合作，人人都受益，杜康模式就是白酒新金矿，是给传统行业转型提供的印钞机！

　　招商热线： 400-8699019 0371-56692093 【来源：企业供稿】