职业经理人永远都是资本的棋子，在白酒行业大环境不好的背景下，联想控股的白酒板块没有达到预期目标，路通就要成为替罪羊；此外，路通这两年只是忙着收购，做业绩，忽略了同联想控股执委会的沟通，或者说沟通不够，双方就会产生信息的不对称，就导致目前的结果。

　　（记者 李维）联想家大业大，就连在白酒市场也混得“风生水起”。只是*近联想对主管白酒业务的丰联集团进行了一场洗牌，引来业界围观无数。

　　8月9日，联想控股宣布，联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏将同时出任丰联集团董事长兼ceo。这表明了原来丰联集团老大路通的彻底出局。

　　上任两年来，在路通的主导下，联想控股成功实现了对湖南武陵酒业、河北承德乾隆醉酒业、山东孔府家酒业以及安徽文王酿酒股份有限公司的一系列收购，并实现了这四家收购企业的平稳过渡。

　　谁都没有预料到，仅仅两年时间，路通就从联想控股的大家庭中黯然离场。

　　对于路通离职的消息，丰联集团并没有正面回应。路通本人也表示，“目前我不适合发声，让子弹飞吧。”

　　对于此次联想旗下白酒集团丰联集团的变动，白酒营销专家肖竹青表达了自己的见解，“职业经理人永远都是资本的棋子，在白酒行业大环境不好的背景下，联想控股的白酒板块没有达到预期目标，路通就要成为替罪羊；此外，路通这两年只是忙着收购，做业绩，忽略了同联想控股执委会的沟通，或者说沟通不够，双方就会产生信息的不对称，就导致目前的结果。”

　　事实上，联想调整对路通的决定只是开始。

　　随后的8月15日，在路通辞职短短几天后，业内传出消息称，丰联集团的内部主要人事调整也基本完成，组织架构由原来中央集权制改为事业部制。其中，板城酒业酿酒公司总经理谭小林继续负责板城酒业，担任总经理一职；原集团副总裁方焰负责文王酒，该企业原总经理李怀杰辞职；原孔府家酒董事长邱振兴继续掌舵孔府家酒；曹宴负责武陵酒，此前担任原湖南武陵销售公司总经理一职；宋冠毅将就任丰联集团副总裁，此前担任湖南武陵酿酒公司总经理。

　　对白酒行业有点“小执着”的联想，现在为什么突然改变了策略？

　　虽然联想这两年都在搞并购，但是据一位不愿署名的白酒行业人士表示，“2012年底，白酒行业中许多人就已经知道，联想控股整合乾隆醉酒业的过程中出现了波折，整合效果并不明显，板城烧锅以前在河北的知名度很高，几乎同衡水老白干同名，可是收购之后，名气反而下降了。”

　　而且随着塑化剂风波、三公消费限制、军队禁酒等消息的来临，白酒行业高速增长的美好时光即将不再，国内众多白酒企业在2012年第四季度的财报中的疲态已经显现。

　　此外，联想控股购买的上述四家白酒企业彼此之间借不上力，相当于各自为战，四家企业的规模和名气相差并不明显，用任何一家的经验去整合其他酒企都彼此不服气；此外，联想是做it出身，企业文化和白酒企业的文化完全不同，这比整合ibm个人电脑业务还要难。

　　事实上，这次白酒业务组织架构的调整，也透露出联想希求变化的意愿。

　　随着陈绍鹏的接棒，联想控股的白酒战略或许将进入第二个阶段。

　　早在2009年3月，联想控股公布了2014年-2016年整体上市的目标。柳传志当时对外表示，为了达到规模相当的市值，同时要确保上市以后，公司的整体利润每年要有超过30%的持续增长，这就要求联想控股的业务组合作出调整；现代农业中，除了酒类以外，还有水果类、肉食类、水产类等细分领域，联想控股都试图打造核心的品牌。

　　对此，外界评论指出，联想控股在白酒行业跑马圈地，是分食行业高利润，把联想控股的盘子做大，为其整体上市做准备，虽然白酒行业发展处于低谷期，整合遇到了一定的困难，但是还得继续做。

　　但是，路通离场后，陈绍鹏毫无白酒工作经验，能否顺利掌舵呢？

　　联想控股解释称，陈绍鹏自1993年加入联想，转战多个极具挑战性的市场和业务，为联想集团的发展做出了重大贡献。

　　丰联集团相关负责人则表示，“外界不用担心没有白酒行业的工作经历的问题，因为关联企业都是相通的，陈绍鹏在联想集团也是经历过大风大浪的，他作为联想控股的骨干成员，现在到丰联集团任职，对我们是有好处的。”

　　“陈绍鹏虽然没有白酒行业经验，但是有可能玩得会更好，因为陈绍鹏是联想内部培养企业的高管，在内部深得柳传志信任，也深得联想控股执委会的信任。”白酒营销专家肖竹青认为，陈绍鹏是联想控股的“自己人”，他在嫁接联想内外部资源方面，比路通拥有绝对的优势。

　　来源： it商业新闻网