绍兴女儿红酿酒有限公司董事长 胡建华

　　自去年底始，人们对中国白酒业十年的发展评说纷纭：有人说是黄金的十年；有人说是疯狂的十年；有人说是高歌猛进的十年；有人说是失去理性、偏离轨道的十年；还有人说白酒，特别是高端白酒是腐败的代名词，近了时代，远了本质。

　　我作为同行不同酒种的业内人士，很想说一句公道话：没错，白酒这十年的发展是迅猛的、成效也是显著的，即使可能其中有“虚胖”的成分，但总的来说是功大于过。

　　自2002年到2012年这十年间，促进白酒发展速度快疾的原因固然有很多，但归根结底，*重要的是白酒界的同仁们把规模做上去了，使白酒的影响面扩大了，消费受众面拓宽了。

　　这是一条重要的经验，对于我们黄酒行业有极好的示范与借鉴作用。

　　做大、做强黄酒产业，规模是*基础的条件，只有把规模做上去了，市场开拓了，销售面铺开了，消费群体多了，黄酒才有可能更快速地发展、更快速地壮大，否则，说得再怎么天花乱坠也都是空谈、虚谈，甚至是妄谈。

　　在这方面，女儿红有过酸甜苦辣，也有一些自以为可以说得出口、拿得出手的经验，在这里与各位同行分享，希望能起到抛砖引玉的作用。

　　十年前，女儿红产能不过万吨，销售不过五千万，还经常在盈亏线上挣扎，那种日子简直还不如“王小二过年”，其艰难困苦程度可想而知。直到被古越龙山收购后，女儿红才得以良性发展，这是女儿红历史上的*佳时机，抓住机遇的女儿红终于“凤凰涅槃”了。

　　十年来，我们的产能由不过万吨，上升到了五万吨，与之配套的先进灌装生产线也同步建成，迅速跻身于全国黄酒行业前列。

　　十年来，女儿红的销售由5000万，迅速到了近五个亿的销售，实缴税金每年以20%至30%的幅度递增。

　　十年来，女儿红不但成为了中国驰名商标、中华老字号企业，而且还成为了省级高新技术企业，每年拥有数量不少的自主知识产权的专利与发明，企业的发展动力越来越强劲。

　　十年来，女儿红不断地回馈社会，多次参与各种慈善活动；对员工，女儿红始终坚持人文关怀，处处关爱员工，为他们排忧解难谋福利，让他们切身感受到大家庭的温暖。

　　十年来，女儿红的知名度越来越大，美誉度越来越高，消费者越来越多，从浙江省内走到了省外，被越来越多的消费者所青睐。

　　即使如此，我们还是不满足于这十年所取得的成就，*近我们正与当地政府进行协商，如何在较短的时间内再建一个女儿红！我们的体会就是，做强是企业的目标，做大是做强的基础。

　　女儿红的宝贵经验，若能使得诸位同仁略有启发，引发黄酒行业新一轮的发展，则吾愿足矣！