中国网10月9日武汉讯 目前，整个白酒行业正进行着一场前所未有的深刻变革，全行业面临重新洗牌。在本届武汉秋季糖酒会上，湘酒抱团出击、共同寻找市场商机的举措，似乎给所有的地方白酒企业一个新的启发。正如白酒行业资深专家铁犁在“市场变局下的湘酒发展之路研讨会”上所言：厂商结盟、抱团打造地域强势品牌或将成为地方酒的*大机遇。

　　此次论坛，汇集了酒鬼酒、湘窖、浏阳河、德山酒、武陵酒、爱奋酒、韶山一号、胜景山河、天盛生物、天之衡、异蛇王等众多湘酒品牌，贵州省商务厅巡视员、贵州省酒业协会会长易昌伦介绍，此次湘酒旨在共同献计献策，推广湘酒品牌，扩大湘酒影响力。

　　公开数据显示，湖南白酒市场年消费规模在80亿元以上，只是湖南本地酒所占份额不到30亿元。虽然近几年一大批业外资本纷纷注入湘酒，但在全行业进入深刻调整后，刚刚逆袭成功的湘酒品牌如何成功过渡，怎样才能在此轮洗牌中站稳脚跟？怎样才能在众多名酒中成功突围？

　　显然单个品牌的力量太薄弱，湘酒的策略是抱团出击。

　　易昌伦指出，湘酒要把握好机遇，从技术进步、品牌战略、营销策略、酒业文化等四个方面深入探究，提升整个湘酒品牌的影响力和浑厚底蕴。

　　白酒行业资深专家铁犁表示，白酒行业的调整期刚刚开始，至少需要三年的时间。而在高端酒降低身价纷纷贴近百姓市场的背景下，地方品牌新军崛起，厂商结盟、抱团打造地域强势品牌或将成为其*大机遇。他分析，白酒行业的此次调整，比以往任何一次幅度更大、范围更广、时间更长。因此要想顺利渡过调整期，就要深刻认识到此轮行业巨变的核心和表现，从而有针对性的进行改革。

　　那么此次白酒行业巨变的核心是什么？铁犁指出，核心是结构畸形，价值重构。结构畸形主要表现在高端消费畸形、价格被高估、投资过热、营销压货、厂商关系紧张、利益分配不均。这六个方面的问题，注定白酒行业必须改革。企业应结合自身特性，有针对性的改革，或许可以缩短调整周期，率先突围。

　　此次论坛，除湘酒品牌全部到齐外，还吸引了黄山头、茅台不老酒、水井坊、文君酒、新茅乡、雪花、清纯小酒、口子窖、国典凤香、金镶玉酒、全家福酒、江小白等多家全国知名酒企代表，众酒企或许可以在湘酒抱团出击的策略中获得启示。

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