2012年，国产葡萄酒的“老大”张裕将进口酒代理业务提升至战略高度，声称今后进口酒将占比3成。2012年6月底，张裕高调宣布整合旗下烟台张裕先锋国际有限公司，大举进军进口葡萄酒代理运营销售领域，自2006年为运营进口酒而专门成立后，数年来为张裕集团贡献的销售额不过1%的先锋国际酒业首次被放在战略要位。

　　而就在不久前的2013年1月11日，张裕集团又与广百集团在广州签订战略合作协议，拟共同打造国内首条“国际名酒智慧供应链”，充分发挥双方的品牌和渠道优势，剑指广东市场。中国葡萄酒旅游网总编欧阳士国曾经在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，张裕代理进口酒，虽然可以*大可能占据市场空隙，但亦会使其自已生产的酒与进口酒的品质产生对比，给自身造成竞争压力。从这半年来张裕越发重视进口运营的举动来看，其对于代理国际品牌战略的决心已不可动摇。国内葡萄酒的龙头在进口运营的路上越走越好，也越走越远，让人不禁联想到国产葡萄酒在高端领域的乏力。

　　据了解，虽然随着市场竞争激烈化和消费观念的成熟化，国内葡萄酒业大浪淘沙、几番洗牌，一批质量低下的“作坊酒”已经被挤出市场，但是在高档葡萄酒领域依然缺位严重，几乎全是洋酒的天下。

　　“另一方面，消费者受心理因素影响，认为同等价位的高端红酒，外国的性价比更高，对国外产品有一定的消费信赖感和倾向性。这是中国葡萄酒难以进军高端的主观制约因素。”向健军表示，国内葡萄酒缺乏完善严格的分类标准，产品鱼龙混杂也制约了高端葡萄酒的发展。

　　“国产葡萄酒*大的优势就是渠道，在这种情况下，洋品牌通过国内大型企业的通力代理运营大举进入中国，这使得国产葡萄酒的*后一块屏障被洋酒攻占。”在李光斗看来，国产高端葡萄酒的领地正在一步步被蚕食。