现在，白酒形势进入严冬期，在这个特殊的时节，大家感到了茫然。遇到困难与问题，是知难而退还是迎难而上?众多酒业，面对这一拷问时，酱领该何去何从呢?

　　企业稳住阵脚，合理选用应对措施

　　面对越来越激烈的市场竞争，很多企业不知所措。在今年的市场营销中，每个酒厂的应对措施不尽相同，有的在包装上下功夫，有的频换推广策略，有的盲目降价等等，这些五花八门的应对措施，使得企业之间的竞争有点凌乱。

　　行业竞争一乱，必然影响市场状态，如此一来，各家企业开始慌了，盲目采取一些影响策略，而所取得的效果却不尽人意。

　　在这种时候，企业应该稳住阵脚，找出问题所在，选择适合自己的应对措施，才能成为行业中的中流砥柱。企业稳住脚*直接*有效的方法就是保证质量!

　　为了保证酱酒的高品质，酱领白酒都秉承三高三长工艺，经历端午制曲、重阳下沙，二次投料，九次蒸煮，八次加曲发酵，七次取酒，一年一个生产周期等工艺，这样制造出来的酱酒，酱香突出、优雅细腻、酒体醇厚、回味悠长，一直是倍受消费者亲睐的产品。

　　准确定位市场，找准目标群体

　　如果说市场是产品的“检验室”，那么消费者就是产品的“检验者”!找准目标群体，对产品的销售和企业价值的塑造起着至关重要的作用。

　　生产出来的产品，面对的是什么样的消费群体，是80后还是90后?是60后还是70后?只要定位明确，销售业就找到了市场。

　　作为酱香型代表的酱领企业，在保持原有目标群体的同时，也在不断探索吸引以80后90后为目标消费群体，因为在不久的将来，80后90后将成为消费的主力军。

　　提振士气，迎难而上

　　目前行业遇到了问题与困难，不是一个企业的问题，这是整个行业的问题。面对现状，我们应该去提振行业士气、提振消费者士气。

　　在这一轮的营销当中，产品趋势、产品结构也发生了变化。在未来发展当中，如何将饮酒文化、饮酒健康打造进去，这是要调整和改变的。一个企业，只有能抵抗各种压力，能正视各种困难，才能挑起大梁!

　　俗话说，皮之不存，毛将焉附。在未来几年当中，每个企业要有一种责任，尤其是几个大的领袖企业，更应担当起引导者的角色，在提升自身品牌价值的同时，引导酒业开拓更大的发展空间。在面对困难时，我们要有足够的信心和毅力，练好基本功，做好长期作战的准备。

　　“作为企业，要对企业有信心，只有对企业有信心，才能有一番作为;同时要对行业有信心，在拓展国内市场空间的同时，去开拓国外市场。中国的白酒是一面旗帜，这面旗帜凝聚着中华上下几千年的文化精粹，如何传承这种民族文化，需要我们大家共同努力!”酱领销售经理如是对记者说。