中国互联网流行一个关键词叫“围观”。所谓围观并非袖手旁观，亦非简单关注，而是从观察者的角度进行审视，让所有不合常理之现象在围观下无所遁形——财经中心发起的“公司围观”便旨在此。通过媒体、网民和专家的力量，持续围观各行各业的公司百态，求证企业发展中的各种质疑，力求从围观反映公司实质，给关联方、利益方和责任方以本源真貌。

　　1月11日电 这周丽江官方针对黑导游事件作出回应，分别对相关导游作出1万元、旅行社30万元的处罚；五粮液对外公示将拍卖340辆公务车，引发“国企改革或从公车开始”的热议；邵逸夫逝世后，其“经济帝国”邵氏集团的上市退市历程为公众所关注；狗不理包子称与海外咖啡巨头洽谈中，或成我国餐企跨国并购第一单；春运抢票继续进行，12306为防黄牛使用新验证码，但其被黄牛3秒破解。

　　1月6日 《北京青年报》：丽江官方回应黑导游事件：黑导罚1万 旅行社罚30万

　　近日，一条丽江导游辱骂游客“不买东西比卖淫可耻”的视频引发关注。针对此事，昨日记者联系到了云南省丽江市旅游局的相关负责人。该负责人表示，得到事件发生的信息后，丽江市旅游局立即展开调查取证工作，在查清事实，证据确凿后，对涉事的森龙旅行社及其负责人、导游和相关人员及时作出了严肃的处罚。

　　1月3日，一个标题为“丽江导游骂游客不买东西比卖淫可耻”的视频在微博上疯狂转发，视频显示，一名导游模样的男子口出污秽之语：“一路下来，一分钱没有消费的话，比卖淫更可耻。”并称，“丽江欢迎你，云南欢迎你，欢迎你来干吗，是欢迎你来消费。”随后，有女性人员上车推销螺旋藻，要游客购买。

　　视频发出后，云南丽江市旅游局开展调查，并发布初步公告称，已初步查明涉案“导游”为刘俊杰，系丽江森龙旅行社安排的导游王光志请来的助手，刘俊杰无导游证。丽江市旅游局目前正依法对该案件进行立案调查。

　　昨日下午，丽江市旅游局副局长和林海在接受记者采访时表示，得到事件发生的信息后，丽江市旅游局立即展开调查取证工作，在查清事实，证据确凿后，对涉事的丽江森龙旅行社及其负责人、导游及相关人员及时作出了严肃的处罚决定：1.拟对丽江森龙旅行社依法作出罚款30万元、对负责人罚款1万元的行政处罚。2.拟对导游王光志依法作出罚款1万元，并吊销导游证的行政处罚。3.拟对无证人员刘俊杰依法作出罚款1万元，并予以公告，不得在丽江参加导游资格培训考试的行政处罚。4.以上罚款自做出处理决定后15日内上缴国库。

　　和林海还表示，丽江市旅游局从今日开始，将对整个丽江市的旅游市场实行并维持长期的全面整治，将依法严查黑车、黑导游、黑旅游路线等。对一切损害丽江旅游形象的事件和行为必须采取“零”容忍的态度，坚决予以严肃查处和严厉打击，绝不姑息迁就，对涉事旅游企业以及人员坚决依法一查到底，从严、从重处罚，以儆效尤，给来丽江的游客一个满意的交代和承诺。

　　1月7日 《成都商报》：五粮液拍卖340辆公务车 董事长上下班“自己解决”

　　2日，五粮液集团公司委托四川省天意拍卖有限公司发布公告，对五粮液集团公司、五粮液股份有限公司等名下约340辆公务车进行拍卖，包括五粮液集团党委书记、董事长唐桥乘坐的老式沃尔沃在内，只保留必需的生产用车、生活用车、特种车和少数接待用车，合计200辆左右。中层以上干部公务车全部取消后，每月可享受800元~2500元车贴。

　　1月2日，四川天意拍卖公司通过媒体发布公告：将于2014年1月11日上午9时至1月14日在宜宾市岷江西路150号，五粮液集团多功能厅公开拍卖宜宾五粮液集团公司、宜宾五粮液股份有限公司，及其下属公司共计9家公司的企业公务用车约340辆，参考价从0.25万~48万元不等。

　　昨日，宜宾五粮液集团公司副总经理唐伯超告诉成都商报记者，根据《国有资产处置管理办法》的有关规定，五粮液早已开始酝酿公务车改革。中共中央、国务院《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》出台，国企参照执行，加速了五粮液实施公务车改革的决心。

　　唐伯超说，通过在四川省国资委拍卖企业库，五粮液集团通过招投标方式，*终确定将公务车拍卖的具体业务委托给四川天意拍卖公司。五粮液集团全权委托拍卖公司，对于拍卖具体业务，集团公司和相关领导不插手、不介入。

　　据唐伯超介绍，五粮液集团是中国白酒企业拥有公务车*多的企业，也是四川省内拥有公务车*多的国有企业之一。此次公务车改革，不仅有利于国有资产保值增值，使国有资产得到回收，还能每年为五粮液集团节省1000多万元的开支。唐伯超告诉记者，此次“车改”得到了企业高管及中层管理干部的大力支持，数万名五粮液普通职工表示欢迎。唐伯超说，五粮液的公务车改革分两次完成，此次公务车拍卖是第一次，今年2月将完全完成改革。

　　1月8日《新京报》邵逸夫的“经济帝国”： 邵氏38年从上市到退市

　　说到邵逸夫的产业，“邵氏”是一个绕不开的名字。上世纪50年代末，50岁的邵逸夫离开了打拼30年的新加坡，只身来到经济开始起飞的香港，开始另起炉灶，打造自己的电影事业。

　　两年后，邵氏兄弟有限公司成立。其间，他斥资32万港元买下位于清水湾的地皮，兴建占地近80万平方英尺的邵氏影城。这一工程历时七年才完工，被称为“东方好莱坞”。从此，邵氏有了自己的影视拍摄基地，无数佳作从这里诞生。

　　1971年，邵氏兄弟随着香港股市热潮宣布上市，这也是港交所*早的上市公司之一。其股价在1973年*高曾探至每股35港元。上世纪80年代，佳宁集团曾打算以每股75港元的价格收购邵氏，被邵逸夫拒绝。但金融危机爆发后，该公司业务受到影响，股票成交量持续低迷，2008年下半年股价下挫幅度超过60%。

　　为了打破股价长期被低估的局面，邵氏兄弟当年12月宣布，持有公司75%股权的邵氏控股将收购其尚未持有的25%股权，每股收购价13.35港元，较停牌前收盘价大幅溢价64%。2009年3月18日，邵氏兄弟正式退市，就此结束该公司38年的上市历程。

　　tvb：2000年股价曾创85.25港元

　　正当香港电影业在上世纪60年代如日中天之际，邵逸夫又将投资目标转向刚刚兴起的电视行业，即竞投香港免费电视牌照，并在1980年以年过七旬的高龄成为香港无线广播电视有限公司*大的私人股东，出任董事局主席，开始了tvb的黄金发展期。

　　香港电视集团在1984年上市，并在1985年跻身恒生指数成分股。到了1988年，香港电视集团一分为二，tvb取代香港电视的上市地位。2000年3月，tvb股价创出了85.25港元的历史新高，当时其市值超过370亿港元。

　　但是这样一个庞大的影视帝国，邵逸夫的后人并无意继承。他的两个儿子都在新加坡主营地产生意，于是邵逸夫选择将手中的股权出售。

　　2011年3月，由专门从事资本运作的香港德祥集团主席陈国强牵头的财团，从邵逸夫手上取得tvb26%的股权，价值62.65亿港元。该财团还取得了其拥有的清水湾电视城一块价值约30亿港元的地皮发展权。再加上转赠给慈善机构的股份，股权转移完成后，邵逸夫旗下邵氏基金及其夫人、tvb副主席方逸华在tvb的共同持股已不足4%，tvb正式易主。

　　■ 追访

　　据悉，邵逸夫1980年正式接任tvb集团主席。从1967年tvb成立到1980年，集团主席一直由第一大股东利孝和担任。此后，邵逸夫成为tvb的大股东，在其担任集团主席后的第8年，即1988年，tvb进行改组并独立上市。

　　上市伊始，邵逸夫所持有tvb股份约为1.14亿股，约占集团股份的26%。23年后的2011年1月26日，邵逸夫宣布将其股份全部卖掉。同时，邵逸夫控股的邵氏基金也将持有的6.23%的股份出售。

　　在邵逸夫告别tvb之后，tvb的股价走势一路震荡前行。在2011年9月创下*低点39.26港元后一路走高，并于2013年5月3日*高攀至62.5港元。此后开始下跌，2013年10月跌至45港元，随后逐步反弹。

　　进入2014年，tvb一直走跌，截至昨日，收盘于50.15港元。

　　1月9日 《京华时报》：狗不理包子攀上洋亲 或成我国餐企跨国并购第一单

　　拥有155年历史的中华老字号天津狗不理昨天宣布，将采取走出去跨国经营的战略，收购海外连锁企业，目前与美国一家咖啡巨头洽购已获得阶段性进展，预计今年上半年将签署正式合作协议。如果并购成功，这将成为我国餐饮企业海外并购第一单。

　　包子爱上咖啡

　　狗不理方面表示，公司正在洽谈的这家美国企业是十分成熟的跨国连锁店，在欧、美、东南亚等40多个国家和地区开有分店，收购可有效规避一系列难题和风险。利用该企业已有的经营网络和平台，能推动狗不理成功走出国门，把高品质的中国本土中餐在*短时间内开到国外，将中餐文化的精华传播出去，实现企业发展与中国文化输出的双赢。

　　对于被并购企业的名称以及收购资金等具体信息，狗不理有关负责人耿女士接受京华时报记者采访时表示，目前双方还在洽购过程中而且非常愉快，不出意外今年上半年将正式签署合作协议。

　　对于收购咖啡连锁店与狗不理的餐饮业务进军国际市场有何关联，耿女士表示，狗不理企业也有食品工业，这也是公司大力度发展的板块，和走出去战略也是相辅相成的。

　　据悉，此前狗不理已启动a股上市。昨天耿女士表示，该计划未有变化。

　　为中餐提形象

　　对于海外并购的起因，狗不理集团股份有限公司董事长张彦森说，他在参与国家行业协会组织的多次赴国外考察餐饮市场活动，以及狗不理多次受邀赴各国进行餐饮文化交流过程中，直观地感受到中餐在国外中高档商务餐饮市场占有率太小，且绝大部分以家庭小店为主，在当地主流消费群体中受欢迎程度不高，影响着世界对中餐的印象。作为中国知名的餐饮老字号之一，这样的局面激发了狗不理走出去的斗志和带头传播中国传统餐饮文化