“政府工作报告中谈到了创新是国家发展的根本，对于五粮液来说，此次结构调整中必须把创新作为其根本动力，”唐桥一边思考一边告诉记者，“实际上，过去一年我们已经在做一些调整和创新，但还没到位，这就是国有企业改革的问题。”
去年底，五粮液相关人士就曾表示，针对公司的营销体制改革，五粮液目前已经建立七大营销中心，并筹划分别成立营销公司。
“营销部门改为营销公司，变为公司化运转。下一步还要朝混合所有制努力，吸引民间资本，跟我们一起共同组建公司，现在已有这方面的设想。”唐桥告诉记者。
对于五粮液去年的改革成效，唐桥勉强 “打个及格”，“离我的预期还有一定距离，改革*难改的是人，包括五粮液领导班子在内都没有适应新的体制机制。国企改革不是那么简单，欲速则不达。”
