2013年的白酒寒冬，迫使白酒行业面临整体转型。当整个行业偏向“亲民”路线时，很多一线白酒企业随波逐流，继而，腰部产品纷沓至来。这么做对一线白酒来说没有多大效果。好的品牌白酒谁都想喝，尤其是大众群体。而中端产品也是一线白酒的主力产品，再推新品只会是自相残杀。
一线白酒面临两大问题：一个是严重的产能过剩，一个就是因高端白酒降价导致厂商关系紧张。因此，一线白酒首要任务有两个：一是拉拢经销商，将产能转化为进货；二是谋求大合作，将风险转为共担，比如大型企业定制，大的战略合作。国窖1573招商策略由过去的“大招商，招大商”调整为“抢商、控商”，五粮液也与中铁形成战略合作，为其开发定制酒。
来源：食品产业网
