4月16日，海南椰岛集团2011年度高管年终工作汇报及考核大会在集团总部召开。椰岛集团董事会董事、监事会监事、党委会全体委员、经营班子成员、工会主席及集团公司中层以上干部等60人参加了此次会议，会议由集团监事会主席李树春主持。
　　椰岛集团总经理李大刚对2011年工作完成情况进行介绍，并对未完成情况及原因进行详细分析与说明。同时，李大刚总经理在接受提问时表示，椰岛2012年工作目标是“加强管理，提高盈利”，因此今年要提高经营管理水平、全面加强管理力度。
　　椰岛集团副总经理李勇、葛振愉、王峰、卢燕长，集团审计部长吴文平对其2011年分管工作进行详细汇报。
　　集团副总经理武晖、集团财务总监伍绍远提交了个人书面报告。
　　会议现场交流气氛热烈，大家就汇报内容积极提问。
　　集团党委副书记、2011年高管考核组副组长蒋献瑜在会上对考核大会进行总结。他表示，考核工作有利于工作完成，也利于对领导角色有明晰的认识和公正的评价。同时，此次高层考核采取现场不记名考核与会后到部门进行抽检考核相结合的方法，以促进考核工作的公正、公平、公开。蒋献瑜副书记希望今后公司高管能以更优异的成绩接受考评，同时，公司中层干部也要更加积极参与考核会，多提建议。
　　集团工会主席、2011年高管考核组副组长王太喜认为，椰岛具有厂务公开方面的优良传统，要将这些好传统延续下去。
　　会议*后，集团董事长张春昌做了重要讲话。张春昌董事长首先简单介绍了考核情况。随后，他表示，椰岛成长的路上风雨兼程，走到今天实属不易。他强调，从严管控，实事求是，服从制度是企业健康发展的开始。一定要规范化企业，要决策层与执行层一同努力做好企业。张春昌说，椰岛始终以保健酒为主业，在战略上椰岛是十分清晰的。战略上清晰，管理上逐渐强化，椰岛公司越来越健康，椰岛的未来之路也越走越宽。