7月24日，逸香大众酒评俱乐部首期企业家论坛盛大开幕，开启了对酒水行业当下变局与应对举措的创新讨论。主题为《探索变革下的葡萄酒营销模式方向》的大众酒评论坛，邀请到业内具有代表性的葡萄酒企业，以其领导者的亲身经历和公司的实际案例，作为启发行业前行思索的独特视角。

　　出席本次大众酒评论坛的企业代表，为中船英特总经理李郁、齐家裕经贸总经理曹先亮、上海华饮贸易经理徐鹏、cws销售主管王江川、菲诺酒业市场经理马涛、酒易酩庄销售总监王晓冬，参与论坛当嘉宾和观众也多为葡萄酒ceo、销售总监、市场经理等长期一线从事酒水营销的专业人群，在由天裕风范提供的艺术空间中进行了一场精彩的对话。

　　酒水市场和渠道的变革是否对进口商造成实际影响？互联网与o2o究竟是概念冲击还是大势所趋？如何处理线上线下关系，模式冲击价格的情况下，如何处理盘根错节的上下游关系？——企业代表的亲身案例、逸香网的点评解读、现场观众的尖锐质疑，对酒水行业现状的全面交流碰撞出反思模式的火花。

　　观点先读：

　　齐家裕-曹先亮：从企业的角度来说，找到*合适的客户，提供*好的服务才是关键。酒类行业应该要想办法降低中间流通费用，从而为消费者提供更好的服务。

　　酒易酩庄-王晓冬：我觉得专属的电商产品未来可能存在空间，即在任何平台购买价格都能一致，同时也是被专业人士认同的和接受的一个合理价格，而且这种酒只在线上平台销售，消费者也能在线上买到品质稳定的产品。

　　上海华饮-徐鹏：我们很注重品牌效应，特别是长期的运作和维护，尤其对于消费者，我们希望把*有代表性的意大利酒带到中国来，提升整体的认知度。

　　cws王江川：虽然渠道决定了我们95%的酒款没有在线上销售，但在品牌宣传上，非常希望能够找到好的线上合作，推广旗下的知名酒庄。

　　菲诺酒窖-马涛：选品方面，着眼于真正符合大众口味的高性价比产品；消费者方面，根据不同的接受水平有针对性的对产品进行分级；服务方面，站在消费者的角度真正做到位；渠道方面，线上线下、超市餐饮、门店等要有不同的产品配备。这几点有很好的考量，即时市场严酷，仍能做好自己的事情。

　　酒水企业家精英论坛，是大众酒评俱乐部o2o体系之下的又一创新活动模式，以专业渗透行业，利用自身媒体平台及资源优势，在行业前行到特定阶段之时，以观察家的视角和责任，将话题和人物聚拢起来，迅速传递、分享*有价值的业态动向。

　　1. 领袖视角看问题做*有价值的线下分享

　　本次沙龙请到知名酒企代表作阵，从行业经营领袖的视角分析葡萄酒行业种种现象，共享行业干货，相互取经。此外，场下在座嘉宾也多为葡萄酒一线酒水营销的专业人群，以犀利的视角洞察行业难题，台上台下互动频繁，“交战”激烈。逸香大众酒评整合各方资源，通过文化沙龙形式将*具价值的行业数据做线下分享。

　　2. 聚拢品牌精英铺垫高含金量的酒水o2o

　　在完成线上前端、线下流程以及渠道通路的基础设施之后，酒水o2o的业态核心在于完成闭环与精致化服务。逸香大众酒评至今已经走向全酒类市场，线上具备移动端app的完整设施，线下“大众酒评品鉴会”、“文化分享沙龙”等活动逐成体系，加之季度会闪购的推出，一个完整的酒水o2o商业闭环业已成型，这背后离不开各大行业品牌经营的鼎力支持。本次沙龙聚拢行业品牌精英，以品牌的自身经验与可靠数据做依据，共同探讨未来o2o精致化路线，铺垫高含金量的酒水o2o。

　　3. 落脚行业媒体责任反思聚焦持续前行

　　圈内知名媒体如数出席，与行业精英近距离接触，聚焦酒水行业热点，采摘行业一手资源。将媒体职责落实到位，如实记录、分析、反馈，以媒体人特有的身份、视角与态度，扩散行业影响力，做行业持续前进的“先行军”。