在白酒行业的深度调整期，究竟如何反应，求得发展，成为摆在从业者面前的一个问号。年初至今，中国酒业龙头老大茅台集团爆出改革动向，茅台集团改革领导小组组长、茅台集团党委书记的陈敏表示，“改革是个永恒的动力和话题，也是企业做大做强的必然。”可见，白酒大改革时代已经到来，要得破局，必经改革。

　　改革一：平民导向，习惯微利

　　过去10年，是白酒暴利的10年，白酒消费群体主要定位各界成功人士；而如今，各大酒企纷纷在中低端市场布局，以茅台集团白金酒公司推出的白金酱酒为代表的一系列价格不足百元的平民名酒先后上市，主要目标消费群体直指平民大众。

　　告别暴利，习惯微利，成为白酒从业者必须面对的现实，也是白酒行业成熟的表现，是白酒行业真正进入大众消费时代的标志。

　　改革二：整合资源，建立o2o模式

　　有调查显示，一天中，现代人的眼睛有90%的时间停留在电脑或手机屏幕上。有人说，现在的商业是“鼠标物流”，互联网是*好的营销渠道。对此，很多企业已经开始重视整合线上资源，建立o2o模式，而智能手机的出现，更加快了各企业行动的步伐。

　　调整期，传统的白酒行业也开始大变革，不甘落后地加入建立o2o模式的行列，而且收效不错。例如，茅台白金酒在凤凰网和官方微信同步举办的“你结婚，我送酒”活动，线上免费赠酒，自年初举办以来，已经有数万人参与，不仅起到品牌传播的作用，还准确抓取了目标消费人群；又如，“我是江小白”利用微博，在线上实现了品牌的创立和发展壮大，成为白酒行业o2o模式的榜样和先行者。

　　可以说，走出“黄金十年”，中国白酒的调整期是一个持续的阶段，在这个阶段，改革是永恒的主题。走过这个大变革的阶段，必有一批经过改革创新考验的优秀酒企破局重生，完成凤凰涅槃式的华丽蜕变。

　　来源:糖酒快讯