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酒企体验营销该咋玩? 瞧瞧杜康如何打通“任督二脉”!
编辑:华华  发布:2014/9/4 9:32:44  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  河南省文化厅厅长杨丽萍在洛阳市副市长魏险峰、汝阳县委书记马春强等陪同下,到洛阳杜康控股汝阳生产基地考察文化工作

  本报记者

  申明贵

  中医养生理论认为,“任督二脉”乃是人体涉及长寿的两条经脉。所谓“打通任督二脉”,指的是有活力、气血畅通,从而获得健康秘诀。

  纵观白酒市场,自去年下半年以来,行业普遍受重挫,尤其高端酒销售更是经历严冬,但今年上半年以来,杜康各地市场却频频传来捷报。

  覆巢之下,本无完卵。但杜康为什么能够在黑云压城的行业环境中拨云见日?面对记者的疑问,洛阳杜康控股有限公司总经理吴书青给出这样的答案:“靠体验营销,打通白酒销售的‘任督二脉’:渠道商和机构消费者。”

  事实上,体验营销是白酒行业多年来的惯用招数,为什么难以破解绝大多数白酒企业面临的困境,却能在杜康身上发挥风虎云龙的奇效?

  关注

  杜康各地市场频频传出捷报

  虽然不是境内的上市公司,销售规模在白酒行业也并不起眼,但自2009年底战略重组以来,杜康凭着创新营销和高速增长,始终活跃在行业的公众视野。

  即使在白酒行业萎靡不振的今年,杜康依旧凭借旅游营销、村长工程、刁璐璐事件营销等赚足了眼球,但*近再次成为行业议论的热点,则是因为今年上半年各地市场频传捷报。

  “豫北某县中秋订货会收款102万元,豫东某县中秋订货会收款306万元,豫南某县订货会收款79万元,豫东某县一餐饮客户要100件中华杜康k3,安徽某地从酒厂参观后订货首款40万元,一个客户要50件酒祖杜康15窖区……”

  这些喜讯,均摘自杜康一位高管的微信朋友圈,它们是杜康各地区域经理反馈给销售公司总部的*新战报,几乎每天以滚动形式展示在这位高管的微信朋友圈,内容包括团购出货量、渠道商进货额以及销售网点拓展近况等。

  “尤其是在杜康的大本营市场—河南,从终端网点到代理商、分销商等,渠道上积压的库存正在快速消化,销量也均以良好态势稳步提升。”据洛阳杜康控股有限公司总经理吴书青透露,杜康未来三年将在兼顾省外市场的基础上,深耕河南市场,如今正在河南的108个县市建立深度分销体系,保守估计今年上半年新增终端销售网点高达几十万家。

  即使是杜康的中高端产品,也同样不断传来喜讯,比如豫东某客户在参观完杜康后感慨,以后集团内部招待酒都不再用国内某名贵酒,改用酒祖杜康,豫西某地南阳老乡会在参观体验杜康的现场,订购酒祖杜康和封坛酒总额将近30万元,而国内某高端企业家组织几百位成员在参观杜康时,更是在现场认购了数百万元的封坛酒……

  相比于今年上半年,我国白酒产量为61.27亿升,同比增长7.02%,白酒行业销售收入为2500亿元,同比增长5.85%,杜康犹如雨后春笋一样的喜人发展态势,不仅让其他豫酒羡慕,即使拿到全国白酒行业的桌面上,也足以引发许多人的喝彩和掌声。

  分析

  靠体验营销打通“任督二脉”

  在观察人士看来,杜康的逆势飞扬,一路高歌,堪称白酒行业的发展奇迹,但在洛阳杜康控股有限公司总经理吴书青看来,付出总有回报,这只不过是水到渠成、瓜熟蒂落。

  “决定白酒销售业绩的主要有两个关键人群,一个是销售网络的渠道商,包括经销商、分销商、终端网点等,一个是机构消费者,包括企事业单位、社会机构等核心团购商,虽然只占据消费者的20%左右,但却贡献了80%左右的销售收入。”吴书青分析,如果将白酒企业比做修炼武功的江湖人士,那么渠道商和机构单位就好像是人体的“任督二脉”,一旦打通,将成倍甚至十几倍地发挥功效。

  然而,要打通“任督二脉”,谈何容易?受政府限制三公消费等因素影响,自去年下半年以来,白酒甚至高端白酒销售遭遇罕见低潮,渠道商库存积压严重,政务消费市场全面下滑,商务消费市场却普遍未被重视。

  “无论是开拓新销售网点,还是动员原有渠道商进货,都必须要解决动销的问题,只有动销,才能坚定他们合作或者继续合作的信心。”吴书青认为,动销则需要激活更多的核心团购商,即使政务消费市场不行了,还有商务及社会消费,如果更多企事业单位以及社会机构等团购,自然解决了渠道商的动销问题。

  事实上,无论是吸引新的渠道商,还是新的团购单位,都首先要基于这样的前提:对杜康认可。在吴书青看来,在白酒消费市场越来越理性的情况下,做几十次的生硬推销,都不如做一次体验营销:将他们带到杜康酒厂亲身体验感受,以文化、品质等将其内心征服。

  “体验营销,看似简单,其实是一个系统性工程,因为它并不是简单地将客户带到酒厂参观,而是借到酒厂的机会,与客户做深层次交流沟通,充分展现公司的品牌文化、产品品质、服务意识、发展态势等综合实力。”吴书青说,由于许多厂家对体验营销没有足够重视,而杜康却将其作为各地市场持续推进的常态性工作,一方面要求各区域市场指定细化的推进方案,明确全年计划总人数及不同人群的数量,并将其纳入考核指标;一方面跨越区域、酒厂、销售公司等多个职能部门,构筑了环环相扣、紧密配合的系统性保障。

  据记者从洛阳杜康控股有限公司获悉,仅今年上半年,各地前来杜康体验营销的渠道商、团购单位及企业代表等近6万人,平均每天都有10个团左右,以至于酒厂的讲解人员忙得根本停不下来,预计全年参与体验营销的人数将突破10万,数量遥居河南白酒行业第一位,甚至跻身中国白酒行业前列。

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