据21世纪经济报道，有老白干酒业中层人士透露，老白干将启动酒业并购，并成立投融资平台，实现管理层和普通员工持股，正式开始混合所有制改革。

　　10月18日，老白干酒业发布重大事项停牌公告。该人士称，多年来老白干酒业一直没有进行并购扩张。此次公司停牌，或与收购河北老牌名酒沙城老窖有关。上世纪90年代，沙城老窖和老白干、丛台酒齐名称为“河北省三大名酒”。近几年，在外地浓香型白酒的冲击下，国企体制老化带来的弊病使得沙城老窖发展后劲不足，市场份额萎缩，该企业已从张家口市属国企被划拨为县属国企，但尚有上千名职工。知情人士称，老白干酒业和长城酿造(集团)洽谈并购多年未果。如今，当地政府也希望趁行业调整期，实现河北白酒业的整合，重振河北地方品牌的辉煌。

　　该人士还表示，随着公司主要领导接近退休年龄，此时公司停牌，或与成立老白干酒业投融资平台有关，以增强企业活力，并提高生产经营的积极性，实现有效激励。按照大致设想的方案，管理层和普通员工自愿出资认股，经销商团队也可能参与其中。

　　针对老白干将启动酒业并购并成立投融资平台，实现管理层和普通员工持股一事，笔者采访了业内专家。

　　老白干内外双轮驱动，应对市场增长难题

　　——北京方德咨询董事长王健

　　对于上市公司老白干来说，在行业*为低迷时刻，实施资本化整合是个不错的战略增长路径。其一，资本整合能够给投资者信心，刺激资本市场；其二，行业低迷，整合成本*低。我们可以将此界定为外生驱动性增长。而老白干管理层和员工持股，则是内生驱动性增长路径。内外双轮驱动，应对市场增长难题。

　　一头狮子带领的一群羊可以战胜一羊带领的一群狮子

　　——白酒营销专家肖竹青

　　一，只有员工利益、高管利益、股东利益与公众利益一致，企业才有可能做的无限大。二，企业经营的一切行为都是资本保值和增值的载体和实现方式，在资本市场*看重的良好的预期和可持续发展的前景，只有拥有股权的管理层才会对企业的未来负责。很多上市公司做不大，因为高管持股太少，所以眼光短浅，杀鸡取卵，竭泽而渔，看重眼前利益，伤害未来利益。三，一头狮子带领的一群羊可以战胜一羊带领的一群狮子。本人非常看好王占刚带领下的衡水老白干股份公司的未来。

　　人才是企业的竞争力

　　——白酒营销专家郭佑辰

　　消息如果属实的话，本人很是赞同老白干酒业领导层魄力及改革决心，这一战略举措不仅可以增加企业资本和寒冬下的竞争力，还可以提升员工福利待遇，增加员工工作干劲、留住优秀人才。

　　员工持股这种激励及管理手段，早在几百年前山西晋商就曾经做过——晋商票号人身股，基于当时晋商企业基层员工留人难问题，而设计出针对干满一定年限基层小工在年底给予一定奖金的管理方法。目前虽然有很多企业在效仿，然而能真正落实并真切考虑普通员工企业并不多见。反而有许多企业打着持股旗号开展民间融资，把公司员工及上下游产业链闲散民间资本通过较小利率（给予集资股民分红）融合到企业，然后将资金用于高附加值项目，风险共同承担，收益主要归于公司领导层。

　　此次老白干战略调整决心及做出实际行动比调整内容更具意义，一方面体现出老白干集思广益、积极应对行业调整，另一方面也体现出老白干是一家务实做酒、以人为本的企业。