酒水企业抓执行，执行决定成效
执行力绝对是任何一家酒水企业都要做到常抓不懈的课题，执行力的提升就意味着效益的提升，商超亦不免俗笔者所见到的多家能够达到商超标准的酒类经销商，其团队执行力均有很大的提升空间商超要迈上新高度，关键是要提升团队执行力，及进一步打造能够让团队热衷公司和工作的企业文化只有高效的执行，才能保证企业既定战略的顺利贯彻，并*终显示出效果执行是决定战略成效的关键要素。
酒水企业提升执行力，一抓流程体系，二抓文化建设，三抓考核激励，*后以结果为导向，三位一体，相得益彰，哪一个环节出问题都不行单独放大任何一点而不顾其他的做法，都不利于企业目标的实现
