唐桥在12.18五粮液大会讲话中指出，我们要看清宏观经济的“新常态”发展趋势。看清新常态下白酒行业的发展消费趋势。三公消费政策的发布，只是我们行业调整的诱因，根本原因还是经济形势和产能过剩。

　　今年11月28日，运营商提出了很多有宝贵的意见。我们已经成立效能监察领导小组，全面提升公司运营效率，为商家和客户提供*优质的服务。

　　唐桥指出，大格局需要大智慧，白酒行业进入新常态，就是*大的机遇。当前我们正处于互联网时代，由于互联网具有自由、平等等特点，我们必须去适应互联网思维。是相对工业化思维而言，因此我们需要观念的创新，特别是用互联网思维不断地为客户创造价值，他是颠覆性的创新思维，从消费需求看，过去我们有模仿型排浪式的消费已经过去，我们正要迎来消费者主动权的时代。

　　问题倒逼改革，我们必须时时刻刻看清消费需求的变化，我们必须要让消费者进入整个创造价值的过程中，价格将真正作为价值的标签，*终不是厂家对价格说了算，而是消费认知所决定的。

　　唐桥指出，目前我们已经步入互联网时代，而互联网思维是回归消费本质的创新思维，我们要从消费中来，找到消费去，为客户创造价值。如何踏上征程？

　　第一，加快营销创新，精耕市场，实现规模效益。我们需要新的思维导入模式的创新，如何做？我认为要精耕细作五粮液，要密切关注深刻的关注大众市场，要制定有关措施，积极深入每个市场，抢占市场份额，在目标区域市场，实现规模效益，才能打造超级品牌。

　　第二，优化渠道的信心，强化关系的营销，要在加强渠道管理的模式上，稳定五粮液的价格，只有各个层次的渠道有合理的利润，我们才能长期合作，共建共赢。

　　第三，打造品牌的组合，“5”，从价位上看这些品牌可以满足不同价格段的消费需求，我们要共同打造市场；加快资源的整合，努力实现互惠互赢。在市场经济的大浪潮中，生产企业和销售企业都面临大浪淘沙，我们要从坐商站起来，变成行商，掌握市场的主动性。广大的商家有强大的资源，应该强化渠道的建设，与终端的维护，做到优势互补。构建命运的共同体。

　　第四，改革是必然的，只有我们厂商的目标一样，我们才能真正成功。