刚刚过去的2014年是中国酒类行业深度调整的一年，酒类销售与业绩大幅下滑。记者从2015轩辕酒酷年会上了解到，作为湖南*大规模名酒专业卖场轩辕酒酷寒冬逆袭，实现2014年销售业绩30%的增长，开创湖南酒商在这一轮中国酒业深度调整期的奇迹。其中，轩辕酒酷创立独特的营销体系“线下终端，线上网络”的o2o模式以及在流通渠道上打破常规“为同行服务”的创新流通渠道是其取得此业绩的关键。

　　据介绍，轩辕酒酷是1996年以食杂批发部起家，2007年4月成立长沙市轩辕酒业有限公司，走上了专业酒类销售的道路。目前已成为了湖南省规模*大、品种*齐全的专业名酒卖场，产品囊括全球六大洲顶尖品牌，独创了厂商联营制业界模式。

　　近年来，轩辕酒酷首创了独特的营销体系“线上网络、线下终端”，线下开辟终端营销体系，避免中间机构，直面客户，而在线上，又开拓了“买买酒”网络营销，依托强大的实体店，实现o2o运营。

　　轩辕酒酷创始人张可为先生表示，酒类行业普遍遭遇的寒冬期，也是酒类行业人士思变图变的大好时机。轩辕酒酷不仅坚持“产品齐、质量真、价格平、服务好”，还及时调整，整合资源，跨界营销。

　　在新的流通渠道上，轩辕酒酷也敢于创新，不仅独创厂商联营制模式，将商业竞争上升到“为同行服务”，向许多想要代理进口洋酒和全球高端知名葡萄酒的同行伸出橄榄枝。

　　“随着移动互联网时代的到来，消费者的消费价值观也在逐步改变，80后90后逐步开始走上中国酒业消费前沿，酒业销售也要不断树立新的营销价值观，其核心应该是基于消费者，而不是企业自身，”张可为表示，2015年，中国酒业将会出现新格局，而中国酒业营销也进入新价值观塑造期。来源：新浪湖南