2014，面对行业巨变，我们更多在谈变革，谈电商，谈回归,说“名酒”，道“民酒”……似乎不变革，无未来。*近重温了巴拿马获奖历程，忽然让我意识到：不能让变革模糊了历史，迷失了未来。2014正直首届苏鲁豫皖峰会十周年之际，宝丰酒业作为该区域唯一一家清香代表企业，受邀撰写区域发展专栏，我想通过宝丰的发展让广大客户认识到我们能做的就是：将历史馈赠的优秀基因发扬光大。

　　重温巴拿马再创中国梦

　　一个世纪前，美国政府为庆祝巴拿马运河通航，在国力艰难，民族危难之际，汾酒、宝丰酒等中国民族产业的优秀代表赴美参加“巴拿马太平洋万国博览会”，河南（官厅）选送的宝丰高粱酒作为中国代表团产品荣获“甲等大奖”，展现了中华力量，振奋了国人精神，赢得了世界赞誉，那一刻起，世界记住了宝丰。一个世纪后，美国时间1月23日，宝丰酒业有限公司再赴美国旧金山万国博览会旧址，圆梦“百年辉煌之约”。一个世纪，我们更加深知产品品质是一切品牌文化的基础，唯有品质才能造就传奇，只有这样才能要赢得各国消费者心目中的“大奖章”。

　　历史造就，传承创新

　　宝丰酒具有4100多年的悠久历史，起源于“仪狄造酒，是建国后河南省建厂*早的白酒生产企业。在计划经济时期，在清香为王中国酒史上，宝丰酒业为河南民族工业赢得了荣誉，铸就了河南乃至中国白酒的荣耀与辉煌，风光无限。以其独特的地域位置、独特的工艺、独特的清香型、独特的文化和品质，享誉中外。历史的发展，造就了宝丰清香纯正的内涵。

　　如今面临严峻的市场环境，我们以“调整、突破”为工作重心，与多家机构技术合作，在产品“口感”上、质量上、在服务上的不断创新，调整与突破，给广大经销商更加适合市场产品，为我们广大合作伙伴经销商树立了信心。同时，针对基地市场与重点市场的商业结构的调整取得了阶段性的成果。区域布局更为完善，区域商业结构更为合理，各经销商的产品结构更为完善，为2014年平顶山市场直营体系的深入推动、市场基础深耕、销售体系深度建设奠定了基础。

　　提升服务质量，转变营销观念，提高我们的快速反应机制，做好市场的服务保障工作。通过今年对职能和市场的改革，我们要做到“六快”一是组织运营效率高、决策快；二是产销衔接业务办理快；三是立项工作执行快；四是发现和处理问题解决快；五市场变化应对快；六是市场费用投入核销要快。