时尚小酒“闹他”太原上市、“海峡情汾酒”亮相糖酒会、甲级杏花村酒重磅推出……新年新气象，羊年春节刚过，汾酒集团可谓强劲出击，掀起阵阵改革春风。

　　有业内人士分析，经过去年的改革调整，汾酒集团已走出“蛰伏”，开始迈步市场新征程。汾酒集团相关负责人率真的说，2015年是汾酒荣获“巴拿马万国博览会甲等金质大奖章”100周年，辉煌的延续只有靠改革创新才能实现。

　　时光回溯到去年4月底，汾酒集团正式拉开了“汾酒营销系统变阵”的序幕，先是对销售公司班子做出重大调整，此后，汾酒销售公司、竹叶青酒营销公司整建制划归股份公司管理，实现了生产、供应、物流、销售一体化管理。

　　经过八个月的努力，营销组织架构、人才招聘、服务平台整合、管理体系理顺、市场布局、产品结构等一系列举措基本调整到位，营销业绩实现硬着陆，去库存化圆满完成，也标志着汾酒进入触底向上的发展新阶段。

　　根据建立现代企业制度的需要，集团公司董事长李秋喜、书记王敬民不再兼任股份公司董事长、副董事长职务，总经理谭忠豹兼任股份公司董事长，法人治理结构进一步规范。为了有效推进改革创新，汾酒集团公司还新设立改革办，专门负责推进企业改革。

　　混合所有制改革是汾酒集团去年的一大亮点。汾酒集团成立了混合所有制模式的山西汾酒创意定制公司，并对上海汾酒销售公司进行股权多元化改造，积极整合市场优势营销资源，引入具有渠道实力的优质经销商、资本投资者参与汾酒市场运作。

　　与此同时，汾酒销售公司对营销组织和市场布局进行了重新优化，成立了五个区域事业部和三个直属大区，组织架构由过去的职能制变革为事业部制。同时以完全市场化的方式，面向全国公开招聘了五大事业部营销总监，首次引入职业经理人，将营销管理职能真正推进到市场一线，在行业内引起较大反响。

　　据悉，去年11月，省委书记王儒林充分肯定了汾酒集团近几年来所做的工作和取得的成绩，同时也要求汾酒集团面对当前的困难，以积极的态度适应新常态，并在此基础上创造新辉煌。

　　在新年伊始，汾酒集团董事长李秋喜在集团公司助理级以上干部学习会上作报告，强调要为“中国酒魂 清香天下”而努力奋斗，他说，汾酒集团必须走改革创新之路，在国有体制的混合所有制改革与传统金融模式的信息化创新上谋篇布局。(原标题：营销变阵等多项改革给力 汾酒集团羊年伊始强劲出击)来源：人民网