酒以质为本 厂以人为本——文峰酒业以党建工作开创企业新气象的发展之路

　　“2003年改制更名为钟祥市文峰酒业有限公司以来，我们公司有两个指标是一直稳步增长的。一是企业上缴利税逐年增长，二是员工收入逐年增长，其中去年的工资水平增长了16.2%，而就往年来说，增长水平也保持在10%至15%之间。”文峰酒业有限公司总经理马晓峰日前向记者介绍公司的发展情况时总结说，“公司的良好态势，与党建工作的积极开展有着密切联系。”

　　拥有180多名员工的钟祥市文峰酒业有限公司，有党员22人，另有7名入党积极分子。公司根据“党建工作强，企业效益好”的认识，配备了一名专职副书记，专管党建工作。

　　郑琼英就是文峰酒业有限公司的专职副书记，这位总是一脸笑容的党建工作者，被大家尊称为老大姐。有人说，老大姐的工作就是“和稀泥”，郑琼英却不这么认为，她说，把好事做好也不容易，如果没有一支稳定的员工队伍，产品的质量如何能保证？而要人心稳，就得靠党建工作来促进。

　　事实上，党建工作专职副书记的作用不仅仅在内部管理上。2014年，对于文峰酒业有限公司是非常重要的发展之年。文峰白酒生态产业园开业大典在西环四路隆重举行，新厂区的建设工作正式开始。与此同时，老厂区两栋门面房、四层楼的老住宅楼、公司的灌装车间、门市部都要拆除，工作十分艰巨。郑琼英在关键时刻被委以重任，带领工作专班投入拆迁工作。她不怕“跑断腿、磨破嘴”，日夜入户做思想工作。此时的努力，加上平时党建工作积累的基础发挥了巨大作用，预计6个月的拆迁工作期，在3个月内就完成了，且无一例群众上访，维护了社会稳定、企业稳定。

　　人心稳了，酒质就稳，发酵时间长了，酒的品质会更好。这是马晓峰从生活中悟出的酿酒之道。他把这也运用到党建工作中来，在企业文化塑造中注重培养党员，稳定员工。在文峰酒业有限公司中，尚未出现过员工流失的情况，很多人在企业里一做就是30年，直到欢欢喜喜地退休。企业的好氛围在社会上也有口皆碑。今年春节后，公司要招10名大学生，结果一下子来了50多名应聘者，与一些企业招工难的情况成天壤之别。

　　32岁的质检科副科长王勋峰的说法代表了广大文峰酒业员工的心声。她大学一毕业就进了企业，从一个青春活泼的小姑娘，成长为一个漂亮妈妈、骨干技术人员。王勋峰说，其实她在大学里学的并不是酿酒专业，她是在进公司后，重新学习的化验、品评、勾调、设备操作，成为公司里的多面手、骨干技术人员。因为公司不遗余力地培养，加上整体氛围让她感觉到舒适，所以，她从未想过更换工作。

　　郑琼英说，党建工作的开展，不仅让员工精神有了新面貌，也让生产管理有了新水平，后勤安全有了新保障，企业发展有了新潜质。在目前白酒市场不是很景气的情况下，技术人员严把技术关。生产车间和包装车间的一线工人，不怕严寒酷暑、不论过年过节，在保证原酒品质量的技术上，追求工艺创新，推出了超长发酵的全新酿造工艺，保证了公司的生产量和出酒率，为前线冲刺的销售人员提供了充足的货源。公司每月坚持开展的培训例会，提高了员工的思想认识，激发了员工的学习欲望，弥补了“光上班不上进”的缺失，让员工形成了认真做事、一丝不苟、善始善终的共识，做到了团结一致，与同事相互依存、同舟共济、互相帮助、共同提高。

　　于1953年建厂的文峰酒业，正是秉持着“酒以质为本，厂以人为本”的理念，打响了六十年传承、六十年文化、六十年历史的品牌，用扎实的党建工作，开创着公司的新气象，引领公司向着更美好的未来前进。记者 杨义杰