7月9日晚间，糖酒快讯记者从郎酒集团获悉：7月6-8日，郎酒集团2015年半年销售工作会议在成都召开，郎酒集团总裁刘毅，郎酒集团副总裁、销售公司总经理付饶以及集团销售体系等1000多人参加了会议。会议透露，集团已确定未来以3年为一战略目标考核，要求全集团统一思想，坚定目标，在转型中成长，并对事业部的发展提出了四大方向。
糖酒快讯记者现将会议内容干货整理如下：
坚持做白酒行业旗帜的目标不变
会议表示，郎酒争做白酒行业旗帜之一的目标不变。为此目标：
一要稳步强势推进市场不变。坚定推进营销分离，继续鼓励加大对消费者培育的投入，需要坚定稳价顺销，郎酒所有产品必须顺价。
二要就要坚定执行集团战略。
三要就要确保产品品质再上台阶。
四要就要坚持大品牌、大投入不动摇。
五要坚持高薪不动摇。
六要长久、持续投入市场。会议认为，郎酒的市场，都处于市场不成熟期，所有都是进攻型市场。
事业部公司化运作的四大方向
此外，会议坚定了郎酒各大事业部公司化运作的既定方针，要求各事业部公司化运作要注重四个方向：
第一，鼓励继续投市场，不收缩。
第二，坚定信心、稳定价格。加大消费者培育和基础渠道网点建设。对变现、折价、折让等以费用换销量、渠道消耗性投入、影响价格的投入，要坚决制止。
第三，坚定走营销分离的道路。
第四，坚持重用德、才、绩优的干部。
