记者了解到，目前中国葡萄酒开始进入了酒庄时代，酒庄酒产区主要有三个，国内葡萄酒庄酒与进口葡萄酒的正面交锋，在国际影响比较大的有宁夏贺兰山东麓产区，因有政府的主导，该产区高速发展，未来将发展到4000家酒庄；第二个是历史比较老的葡萄酒产区河北昌黎，如朗格斯酒庄就分布在此；第三是烟台蓬莱产区，国际化的酒庄多分布在该产区，如拉菲酒庄，国宾酒庄在业界的影响力都比较好。这三个葡萄酒群落*为密集，其余如山西的戎子酒庄、内蒙古的沙恩酒庄、云南的太阳魂酒庄和新疆的天塞酒庄都比较有特色，目前保守估计国内有几百家酒庄。

　　金炜认为，国内葡萄酒庄酒与进口葡萄酒的正面交锋，目前酒庄酒不管是在中高端市场，还是在低端酒市场，从渠道上都与进口酒有着很大的重合度，这就使得双方在传统渠道人脉会员和团购等渠道面临着正面竞争。

　　目前国产酒庄酒占据中高端市场份额约为15%~20%，这一比例仍然比较小，未来还应该提升中高档市场的占比。原因是在国外售价在5~15欧元的酒，进入到中国的市场售价约为200~300元/瓶，将直接冲击中高端市场，包括酒庄酒。

　　除了价格和渠道是导致双方正面交锋的原因外，国内葡萄酒庄酒与进口葡萄酒的正面交锋，业内外资本介入进口葡萄酒也是使市场竞争加剧的主要原因。金炜认为，大资本的进入将改变进口酒的导向和结构。过去进口酒市场鱼龙混杂，以次充好，加上关税成本在三四十块钱的葡萄酒，能卖到四五百元。然而随着大资本、大企业的介入，这一现象将得到扼制，市场将更为规范。

　　大的企业不会追求暴利，一般是希望通过追求市场规模提升整体利润。中粮进口酒有关负责人表示，正是基于这样的想法，在代理进口酒时更加注重在品牌格局中的定位，突破过去单一卖产品的考虑。具体就是中粮签订某一进口品牌后，除了自己经营其产品，也会找10~20个经销商来承担该产品和品牌的运作，代理商除了拿到自己经营产品的正常利润外，也享受整个品牌产生利润的分红。

　　该负责人表示，国内葡萄酒庄酒与进口葡萄酒的正面交锋，这样做的目的就是想改变过去进口商不能专心经营进口产品品牌的问题，通过品牌运作，达到长期持续稳定的销售。

　　金炜认为，国内葡萄酒庄酒与进口葡萄酒的正面交锋，大的企业代理进口葡萄酒是建立了一个服务品牌，通过这一平台的背书，对产品质量负责，对于不熟悉进口葡萄酒的消费者来说起来了权威的导购作用，而国外葡萄酒的产品品牌很多，需要长期的培育过程，而与大企业合作则减少了培育时间。

　　对进口酒竞争中存在的问题，威龙葡萄酒股份有限公司总裁助理刘伟认为，国外的酒庄都比较小，如果培育产品品牌，没有几千万元的投入，在市场很难有声音，对于普通酒庄来说营业额都很难达到这个数量，所以他们在中国市场上很难做自己的产品品牌；其次，他们也很难解决体验式营销的问题。