近日，泸州老窖公开发布《关于泸州老窖品牌战略调整的通知》，决心通过清理泸州老窖的贴牌产品，强力推进双品牌战略，*终实现大单品的目标。对此，完全有理由把这份通知视为泸州老窖股份公司新任董事长刘淼和新任总经理林锋面向行业和社会的新政纲领和宣言。

　　为什么要清理贴牌产品?因为过多、过乱的贴牌产品严重地制约着泸州老窖的发展。不清理产品体系，泸州老窖就不可能在本轮行业调整中获得新的发展。其实，不单泸州老窖，不少名优白酒企业都存在着买断产品过多、过乱的问题。甚至，白酒黄金十年的买断产品的泛滥，已经如恶性肿瘤一般，严重侵害者着白酒的身体，威胁着白酒的生命。

　　从这样的意义上看，1969年出生的刘淼和1973年出生的林锋的清理产品门户、发展品牌战略、遵循大单品理念的变革举动，成为了本轮白酒调整进入深水区的一个显著标志。

　　白酒的产品贴牌，肇始于上个世纪九十年代的五粮液。按照厂方的说法，贴牌产品是“工商联合开发产品”，以厂家为主，发挥商家优势，共同做市场；而按照商家的说法，贴牌产品则是“买断产品”，厂家只需灌酒和收钱，其他的一切由开发产品的经销商说了算。纵观二十几年的白酒贴牌发展史，工商联合开发产品难敌买断产品，只余下开发而已。

　　现在回头来看白酒贴牌产品这出戏，不免会唏嘘不已。本来好端端的以主品牌带动副品牌发展的工商联合开发产品，却成为伤害或阻碍主品牌发展的异己力量，犹如搬起石头砸了自己的脚。

　　但为什么不少厂家和商家对“买断产品”乐此不疲呢?这是因为厂家要业绩，想坐地分成，不愿或不能下市场；商家要利益，八仙过海，各显神通，有本事把厂家的品牌变成自己的印钞机。

　　当“买断”控制了“联合”的时候，低质酒就可以当优质酒卖，就可以获取超额的利润，但当消费者*终醒悟过来的时候，他们忌恨的将不是大大小小的买断商们，而是酒瓶上的那个品牌、那个厂家。

　　荒唐的是，仅凭着一个好听的、具有诱惑力的名字，再带上首批的买酒款项，不少买断商就敢到酒厂家去贴牌，去灌瓶酒。更荒唐的是，这些买断商总会找到适合的酒厂给他们灌酒，并且以这些酒厂的名义去卖酒、去赚钱。如此这般，酒厂往瓶子里灌的是什么呢？买断商卖给消费者的又是什么呢？我坚信，白酒本来不应该是这个样子的，白酒贴牌产品本来也不应该是这个样子的！

　　物极必反，消费者用脚投票，厂家自食其果，白酒行业开始付出社会代价。本轮白酒行业的调整，如果不调整到已经危害到消费者利益的所谓“买断产品”，那么，调整只触及到皮毛，白酒行业还会付出更加沉重的社会代价。那些只重视眼前利益，不去触动、清理那些过多、过乱的“买断产品”的酒厂也必将在调整中被淘汰。

　　从这样的意义上讲，刘淼和林锋们发表的向“买断产品”宣战的通知就特别需要行业的呼应，因为，他们的一届任期不过三五年时间，而他们要做的事情已经超过了三五年，他们在看轻眼前的业绩，而注重未来的建设，没有一种为酒厂、为品牌舍命的精神，是发不出来这样的通知，做不出来这样的举动来的！

　　泸州老窖如此舍命，白酒也应该如此。刘淼和林锋们如此舍命，其他名酒厂的董事长、总经理也应该如此！来源：糖酒快讯