成熟≠老，小编私心想着，这个话题大概是美女们*喜欢吧。都说，保持良好的心态，即便是到了“豆腐渣”年龄的女人也能拥有吸人眼球的魅力，美到80岁也不是问题。首先，这是一个真命题，其实，看看年近60岁的伊利，就真相大白了。

　　创立于19世纪50年代的伊利，如今已是年近花甲的“长老”，可你看看伊利，年年都能推出新产品，似乎仍然处在青春期呢。小编知道大家一向对“逆生长”感兴趣，所以提前请教了伊利集团董事长潘刚先生，“伊利虽然走过了半个多世纪，但还处在青春期，秘诀就是持续的全方位创新。”这就是潘刚先生给小编的答案。

　　创新就能变年轻，小编孤陋寡闻，当真是第一次听说。所以，连夜翻查了伊利创新的各路新闻，果不其然，兢兢业业的伊利这么多年不是在创新，就是在创新的路上。从2006年就开始计划伊利的“全球织网”战略，通过五年三步走的计划打通上下游产业链，帮助伊利在国际市场赢得更好的资源，为企业未来的国际化发展铺就道路。

　　据小编了解到，全球织网战略是一个包括全球资源体系、创新体系以及市场体系的大网，且目前伊利的全球织网的战略格局已经初步完成。2015年上半年，伊利重点工作之一就是对创新组织和管理体系进行重新构建，并成立了专门机构来完善消费者需求洞察以及消费行为研究，以整合集团内外研发资源，*终立足需求快速研发，实现公司产品竞争力的强化。

　　这个*好理解，体现的就是潘刚董事长常说的“创新就要接地气”。那时候，伊利将之前的创新体系重新做了梳理，将原有的技术中心升级为创新中心，以满足企业在产品、研发、管理、品牌等方面新的需求。打那时起，安慕希希腊酸奶不仅口感浓郁、蛋白质高，5个月的超长常温保存期，不喜欢喝冷酸奶的小伙伴得到了*大了满足；谷粒多燕麦牛奶也与小伙伴见面，燕麦饱腹不发胖，堪称“抗饿神器”，尤其受到“加班狂”和“特困生”的追捧。

　　不过，除了产品的创新，作为中国乳业领军者，还在“互联网+牛奶”与“金融+牛奶”的方向不断探索，由于时间关系，小编就不赘述了。小编可以断定，伊利孜孜不倦的大搞创新，不仅为中国乳业探索出了未来发展之路，也绝对其保持青春与活力的*好方式。这可要比那些靠着化妆品和保养品实现逆生长的明星们妥妥的高出好几十倍的经验值和杀伤力。