10月15日-16日，稻花香集团2015年管理制度培训在稻花香大礼堂举行，来自集团机关、稻花香酒业、关公坊酒业全体工作人员，奥美包装、三峡物流园、稻花香文化传媒等成员企业近400余人参加了本次培训。

　　本次培训内容涵盖了管理、财务、人事、行政、信息、安全、宣传七个方面，全面系统介绍了新修订的《稻花香集团管理制度汇编》中的35项制度。发展管理部副部长卢光泉以“无以规矩，不成方圆”为核心，从月度生产经营例会、环境保护、生产安全等六个方面介绍了集团管理类制度；人力资源部部长陈宇霞以“工作有程序，管理有制度，奖惩有依据”为前提，对员工普遍关心的薪资考核、带薪年休假等人事类管理制度作了一一讲解……集团各部办的八名相关负责人结合工作实际和国家法律法规，分类别对集团新修订的管理制度作了科学、全面、详尽的解释。培训现场，参训员工详细记录各项管理制度的重点内容，并积极参与互动，踊跃发言，与主讲人共同探讨存在争议的内容，学习氛围浓厚。培训结束后，商学院组织全体学员进行了统一考试。

　　参训员工认真听讲

　　开班仪式上，稻花香集团党委副书记、工会主席方丽华对参加此次培训的全体学员提出了“共成长、同进步、齐发展”的要求，希望参训员工充分认识管理制度的重要性，正确理解制度培训的必要性，积极发挥规范管理的生产力，不断推进集团管理向现代化、科学化、人性化发展，为集团冲刺全年目标提供强有力的支撑。

　　据了解，为了加强制度的全面性、科学性及可操作性，进一步强化和提升企业管理水平，集团各部（办）按照“实用、适用、管用”的原则，对集团管理制度进行了多次修订和完善，*终形成了2015年8月版《稻花香集团管理制度汇编》。