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泸州老窖未来将注重消费者体验
编辑:霞霞  发布:2015/11/8 23:42:13  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  不久前公布的三季报显示,泸州老窖2015年第三季度营业收入为13.18亿元,同比增长 15.9%,归属于上市公司股东净利润为3.01亿元,同比增长 5.3%。前三季度营收共50.14亿元,同比增长 5.31%,归属于上市公司股东净利润为13.23亿,同比增长 6.09%。
  这一系列数字显示,今年以来泸州老窖的业绩表现良好,前期控货、调价、清理产品线等一系列大刀阔斧的举措也颇有成效。而就在11月2日,泸州老窖在公司总部举行投资者关系活动会议。泸州老窖股份有限公司总经理林锋等公司高管就业内比较关心的几个问题做出了回答。

  问题一:对行业形势的看法以及公司调整期?

  行业调整还将继续,有好品牌的企业会因为行业集中度、品牌集中度高而相对好过一些,但明年的市场形势不会比今年更好。未来几年公司首先是稳,力争稳中有升,预计将有3-5年的调整期,一般来说一个大企业调整需要3-5年,否则人才积淀,渠道建设都难以支撑进一步发展。

  问题二:国窖1573情况如何,公司对国窖1573采取了那些措施?

  今年国窖1573销量有所增加,但还谈不上恢复很好,去年下降太快主要是因为渠道断流,但国窖1573经过公司多年的塑造,本来有品牌形象,有消费群体,基础尚在。自去年7月25日开始,公司主要采取了恢复品牌形象,加强与经销商的关系沟通以及对团队重新塑造等措施后,制约国窖1573销售的因素有所缓解,特别是渠道恢复后,消费者有回归。未来国窖1573仍然是公司的重中之重,公司将在坚持国窖1573质量第一的前提下 ,加强对消费者体验和感受等方面的服务。

  问题三:专营公司和柒泉公司区别在哪里?

  两种公司都是经销商联盟公司,股份公司未持股,柒泉公司是以区域划分为基础成立,没有分产品,品牌重点不突出,不利于公司大单品战略;专营公司以品牌划分为基础成立,适合目前公司的大单品战略。

  问题四:大单品战略是什么?目前公司销售主要精力在清理产品和优化渠道上,贯彻公司的大单品战略,未来公司主要是5个大单品:国窖、窖龄、特曲、头曲、二曲。

  问题五:行业中档产品竞争形势是怎样的,公司中档产品发展的主要制约因素?

  中档产品非常多,但是各厂家主要产品各有区域优势,泸州老窖有泸州老窖的的优势区域,现在还没到相互直面竞争的时候,企业之间的竞争空间还很大。目前制约公司窖龄酒、特曲的主要因素是:货源分布不均,客户结构不合理,包括对市场实际培育消费者和培育终端没有很好的展开,特别是渠道问题较大。公司主要措施是清理市场秩序,理顺价格,同时将加强对消费者服务等。来源:中国酿酒网

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