深圳青岛啤酒朝日有限公司是由青岛啤酒股份有限公司和日本朝日啤酒株式会社等，在中国共同投资兴建的合资企业，该公司位于深圳市宝安区松岗街道，总投资9亿多元，注册资金3000万美元，占地面积10多万平方米。生产的纯生啤酒畅销全国各地，并出口到韩国、马来西亚、新加坡、日本、蒙古、美国及欧洲等国家和地区。

　　排查生产管理方面的“跑冒滴漏”

　　深圳青岛啤酒朝日有限公司坚持以科学发展观为指导，以节能降耗、发展循环经济为重点，不断完善能源管理体系建设，加大能源科学管理力度，实现管理与技术的创新，加快产业技术改造，提高能源利用率，增强企业竞争力，促进企业的发展。

　　深圳青岛啤酒朝日有限公司属于大型生产企业，年产啤酒达50万千升;是广东省重点耗能企业，年耗能量约为2万吨标煤;主要消耗能源为燃料油、电力、天然气、热力、自来水，主要用能部门为工程部、酿造部、包装部。在公司的总生产成本中，能源消耗占总生产成本的6%左右，因此，加强能源管理、降低能耗是企业降低成本的重要途径之一。该公司也一直把节能降耗作为重点工作来抓，通过建立节能技术培训制度、节能减排宣传制度、能源统计岗位制度、能源统计台帐制度、节能减排宣传制度，并经常性开展节能减排培训和学习，树立全体员工节能意识，提高公司节能水平。

　　从提高运输质量、减少装运损耗、强化计量和传递验收手续等入手，深圳青岛啤酒朝日有限公司多方面加强能源管理。该公司把提高劳动生产效率、提高产品产量和质量、减少残次品率作为合理组织生产的重要手段，利用电网低谷组织生产，减少机器空转，通过把各种用能设备运行到*佳的经济运行状态，并按时排查生产管理方面的“跑冒滴漏”来提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失。同时，对于不同品种、不同质量的能源合理分配使用，尽量减少库存积压和能源、物资的超量储备，以便提高能源和原材料的利用效率。

　　所有项目都进行节能评估

　　为进一步加强对节能降耗工作的领导，深圳青岛啤酒朝日有限公司调整充实了节能管理机构，成立了由总经理任组长，以副总经理为副组长，有关部门负责人及各用能车间负责人为成员的节能管理领导小组，指定工程部为节能管理专门机构，并且明确责任分工，具体抓好落实。各生产车间也都配有专职生产统计员，在公司内部形成了自上而下、覆盖全公司的节能管理网络。工程部每天都向能源管理部门上报能源报表日报，并以公司内部oa给生产部门的系长以上的人员，对每天co2消耗、水耗、电耗等回顾分析，关注趋势变化，及时发现问题、查找原因。

　　对于新上和在建、已建项目，深圳青岛啤酒朝日有限公司的节能管理领导小组也做了节能评估，核算项目的经济效果、环境效果和节能效益是否达标，加强项目的节能管理。

　　强调节能降耗是公司经营管理中的一个重点，为充分调动广大干部职工的积极性和主动性，在明确任务、落实责任的基础上，沿用公司制定的《年度生产奖(双月)考核管理办法》，把办法中明确规定的各项能源列入每月的生产成本考核，与年度各部门能耗预算对应，将考核结果计入车间的奖金总额中。

　　与此同时，为提高全公司干部职工对节能降耗工作重要性的认识，公司采取多种形式，对我国能源现状、节能的目的意义进行大力的宣传，充分利用标语、黑板报、宣传条幅等多种形式刊登国家的节能方针及节能基础知识，并在公司全员素质培训中开展节能知识培训，使广大职工充分认识到节能降耗的重要性及其重要意义，自觉增强节能意识和节能压力，把节能降耗工作时刻放在心上，牢牢抓在手上，从我做起，从身边的事做起，用实际行动为公司的节能降耗做出贡献，在全公司上下营造了一种浓厚的节能降耗氛围。来源：中国国际啤酒网-宝安日报