近日，由中国酒类流通协会主办的2015中国酒业流通峰会暨中国酒类流通协会20周年庆典在北京举行。会上，中国酒类流通协会对20年来为中国酒业流通做出突出贡献的企业家和企业进行表彰。

　　楼兰酒庄许志良庄主荣获营销领袖奖

　　新疆楼兰酒庄荣获“中国酒类流通20年创新企业奖”

　　1976年新疆楼兰葡萄酒建厂，这是“世界葡萄植物园”吐鲁番的第一家葡萄酒企业，经历过辉煌还有创伤。直到2007年，楼兰酒厂被浙江商源集团并购、重组，2011年初步完成内部调整和生产体系升级，升级为楼兰酒庄，确立了“中国酒庄酒”的发展道路。2013年完成浙江区域机构升级， 2014年完成新疆区域结构升级，楼兰已经步入加速成长的高速公路。在酒类行业深度变革的今天，创新成为人们热议的话题，楼兰酒庄以其创新的思维模式，实施两大创新举措，给国产葡萄酒的未来发展提供新的发展之道——

　　一、模式创新：基于共好理念的“1+n”创新营销模式

　　楼兰的1+n模式=1套主导产品+n只开标产品=厂商共好。

　　这一套1+n模式能够带给经销商什么？不仅带来主导产品高额的品牌建设、消费者培育、渠道建设费用，还能保障经销商的长期可持续发展、葡萄酒厂商市场共建的市场实践，真正实现葡萄酒行业的厂家协销制，达到厂商“共好”。

　　品类创新是推动市场扩容，丰富酒类风格的中坚力量。2015年楼兰酒庄推出战略新品——深根葡萄酒，凭借其独有基因，通过创新整合，开创独有品类。

　　二、品类创新：真正基于吐鲁番独有风土特点的“深根品类”

　　众所周知，楼兰酒庄源自吐鲁番鄯善产区，拥有中国保存*完整的葡萄母本园，平均葡龄33年。葡龄越老，扎根越深。楼兰酒庄推出深根系列有据可循。

　　楼兰酒庄以“根越深，酒越好”的品牌内涵，打破传统葡萄酒分类分级标准，打造独具差异化的创新品类。并把对酒的严苛要求带到包装上来，让葡萄根完美融入到产品设计中，使消费者看到包装时，就拥有“根”的天然代入感。

　　楼兰酒庄创新模式源于领导创新思维

　　早在2014年，楼兰酒庄庄主许志良曾荣获“新疆十大经济风云人物奖”。在本次表彰大会上，楼兰酒庄庄主许志良再次荣获“中国酒类流通20年营销领袖奖”。

　　许志良强调，一定要“用玩的方式去做酒庄酒，切忌功利心太强”。这种创新思维，是对一个人、一个企业心智的一种考验和挑战，功利心太强往往会把人带入歧途，失去了做酒的初衷和根本，而“玩”才能更洒脱，更淡泊，也才能回归葡萄酒的纯粹和本真，而这正是中国葡萄酒产业和文化薪火相传*亟需的。

　　现如今，国产葡萄酒在面对进口葡萄酒激烈的竞争下，要积极寻找，并且用创新的思维，赋予企业独特的文化内涵，从而*终形成人们对品牌的认识和对酒庄的独家记忆。

　　对于区域性酒庄来说，要想从地区性品牌转变成全国化品牌，也要在厂商合作模式上下足功夫，既能保持自身特色的同时又能适应市场需求。也许正是因为楼兰用好了新疆产区独特的异域文化及风土特色，并找到了适合自己的营销模式，才能够在中国市场打造自己的一片天地。来源：中国葡萄酒资讯网