竹筒酒行业发展现在已经进入了关键时期。但纵观2016年以来竹筒酒行业的发展情况，却呈现出了“大同小异”的局面。竹筒酒的众多新进入品牌陷入了简单“模仿”的模式。

　　竹筒酒行业想继续保持好的市场增长幅度，而竹筒酒品牌想要在渐趋激烈的市场竞争中生存发展，就必须要摆脱简单“模仿”的模式。

　　“工欲善其事，必先利其器”。想要摆脱简单模仿，就需要首先了解经常被模仿的对象有哪些。

　　第一，文案、素材的抄袭。竹筒酒行业可以说是新兴的行业，知名的品牌不多，根据《2015年竹筒酒十大品牌排行榜》，“花瑶竹酒”一家就占据了半壁江山，而加上第二、三位的市场份额，前三名就超过了70%。作为后进的品牌，往往是抄袭这些品牌的文案和素材。

　　这种现象其实在各行各业都普遍存在，对于已经形成规模的行业而言，这种抄袭产生的不良影响不会太大。但对于处于发展初期的竹筒酒行业来说，带来的不良影响则非常大。

　　第二，代理模式的抄袭。传统的白酒代理模式是以线下模式为主，一般表现为实体店。但在竹筒酒行业出现了通过线上渠道、采用微商模式结合线下模式经营竹筒酒的成功案例。这个案例说明了在互联网时代，只通过线下的渠道是不符合时代潮流了的。

　　但也因此，这种模式被很多其他的竹筒酒品牌所推崇，纷纷模仿这样的模式。由于对于这种模式的核心理念并没有足够的了解，也没有结合自身的具体情况，模仿也就只是简单的模仿，未能在模仿的基础上有所创新。

　　简单的模仿是不可能成功了，更不会对竹筒酒行业产生有益的影响；反而，一味的模仿，还极有可能在行业内制造恶性竞争。竹筒酒行业的持续发展，就必须要摆脱简单的模仿模式。