像大多数酒水经销商一样，佟先生从去年底开始感受到市场的丝丝变化：供货厂家明显的提高了对产品的控制力度，价格调整的通知此起彼伏，伴随产品而来的各种信息重新在他的微信朋友圈里活跃起来。

　　年初的泸州、成都等地的大型展会令酒商们忙得不可开交，与过去的跑厂家、论坛和产品发布会不同，今年的展会，佟先生们更多的是在台上交朋友。大大小小手机里的朋友圈仿佛搬到了真实世界，旅游同盟，餐饮同盟，厂家同盟，商家同盟，佟先生成为不少联盟的成员，虽然对个个同盟的功能半信半疑，但酒商在各种大小圈层间拓展和强化着自己，也更加踏实。“这年头，群太重要了”一位酒商向笔者反复强调。

　　佟先生在京郊酒类批发界也算小有名气，他一直想在真实世界认识更多的微信群里的朋友，“多一个朋友多一条路，即使为了合作，也值得这样做”，而在另一方面，酒商们对联盟还是充满好奇与困惑，“大家对具体怎么做还没统一认识”。

　　躁动的不光是实体酒商，电商的模式迭代严格遵从“螺旋上升”的互联网规律，令投身其中的酒类专业电商多了一分改变的动力。随着购买力的碎片化，双十一“集中一役”的作用正在下降，分化的趋势已经越来越明显。眼看双十一央视直播数字失去吸引力，马云爸爸对酒水节动起了脑筋；而他再快也赶不上早已布局在前的刘强东，京东酒水节“说干就干”，真是互联网速度！

　　综合电商的加入给酒仙网这样的专业电商增加了压力，但同时也让其专业性更加凸显，“唯品会售假茅台”让买卖双方都认识到专业酒类电商和供应商的重要性，毕竟酒行业的专业性短时间无可替代。空间换时间，酒类商家必须创造更新颖的模式，抓住厂家、投资者和消费者的心。

　　夏季似乎天生是年轻人释放活力的季节，老气横秋的白酒需要冬日的暖阳，曼妙高雅的葡萄酒和冰爽的啤酒却给人夏日的拯救。而这些无疑都是进口酒的天堂，去年开始高速的增长，让酒商们跃跃欲试。“市场足够大，大商做大事，我们做差异化”一位去年开始做酒的年轻ceo总结到。不知茫茫酒市，能给这些看好葡萄酒新入行的创业者留下多少空间”？

　　压力、动力、创造力，混合在一起，会给我们带来什么呢？（本文选自《中国酒业》杂志2016年第06期）