很多人都在考究小企业为什么做不大，做不大的原因其实很多。比如有人说老板的格局不够大，有人说是老板的胸怀不够宽广，还有人说老板不会用人，等等。到底什么样的格局够大？什么样的胸怀宽广？好像谁也说不清楚，因为很难界定。而我在咨询实践中发现很多中小企业做不大，却是因为下面三个方面原因导致他们的企业做不大的，有时间你不妨对照一下。

　　第一、老板的王国情结导致企业做不大

　　企业家都努力想建立自己的企业王国，这个无可厚非，我们也希望企业家们能够建立一个属于自己的企业王国。但同时我们也看到，一旦老板有了自己的小王国，老板就很容易有国王情结，他就会很不情愿别人冒犯他的王国领地，就像过去的国王一样，一旦有人来侵犯他的国土，他就会奋力反击。老板有了这种王国情结，企业无形中就建起了围墙，这堵围墙不但是防止外敌入侵，同时也阻碍自己走出去。

　　通常，中小企业家都要经历这样一个过程，首先是自己建立自己的企业王国，然后，把王国按老板的喜好实行分封，当然，在分封的过程中，大多都是分给自己人。后来，老板发现这些自己人虽然听话，也很忠诚，但是，自己人却无能拓展业务和管理好封地。这就是小企业老板*为苦恼的地方。

　　后来，老板们经历过学习或自己琢磨想清楚，企业要想做大必须要聘请外人来管理。但是，外人进来必定要分权，同时还要分地盘，没有这两样东西，外人就无法立足，也无法施展自己的才能。而老板因为王国情结没有打开，从潜意识里根本上就不希望外人来分自己的地盘和权力，这就造成了虽然聘请了职业经理人，事实上经理人却变成了老板的传话筒或傀儡。在职业经理人层面，职业经理人得不到自己想要的权力和领地，拖来拖去，几个月过去，*后熬不住，郁郁寡欢，无疾而终，离婚是必然。在老板层面，三番四次聘请了职业经理人，企业情况却没有进展，老板还是苦恼，*后作出检讨，到底是职业经理人不行还是自己的企业容不下他们？答案在哪里？

　　大凡是老板还没有破除王国情结的就不可能把企业做大，这就是答案。这也许就是平常很多人说的老板的格局吧。

　　第二、老板的偏爱情结导致企业做不大

　　人都有偏爱，无论是偏爱自己喜好的东西、偏爱自己心目中的人还是偏爱自己的事业。老师说，兴趣是事业*好的老师，偏爱是成就事业的*大主推者。

　　老板也一样，但我在这里说的是老板通常会因为两种偏爱会导致企业做不大。

　　第一是老板偏爱某些业务，老板们都很钟情于自己建立的旧业务或者是自己喜好的业务。比如生活用纸企业福建恒安的老板，他们是行业老大，他们因为偏爱于生活用纸，所以造就他们成为行业老大。但是，他们很早以前收购的一家叫“美媛春”品牌的化妆品企业，却一直没有做大。原因何在？许多行业的朋友问我这个问题，我的回答是因为老板有偏爱。可能当时我这样的回答很多朋友听不懂。但是如果我往下分析的时候你可能就会清楚了。同样的，后来恒安又收购了一家福建做食品的“亲亲食品”，一样是没有做大。为什么？这都是偏爱的结果。

　　我们在生活中，经常看到这样一种现象，一个家庭里有几个小孩，如果从小到大父母偏爱于某一个小孩、看好这个小孩，这个小孩就特别的成长得快，当然溺爱除外。业务偏爱往往导致企业其它业务无法延伸，也无法把新业务做大。小企业老板*大的业务偏爱就是对某一种产品偏爱、对某一种渠道偏爱、对某一种产品包装偏爱，对某一类客户偏爱，而这种偏爱就会导致企业做不大。来源：中国国际啤酒网，作者：佚名