新疆燕京啤酒有限公司是燕京集团在西北地区设立的第一家分厂，也是燕京集团的第二十二家分公司。2006年3月，燕京总部决定斥资5.7亿元在石河子经济技术开发区兴建规模年产20万吨的啤酒项目。项目自06年破土动工、07年初投产以来，经过几年的不断投资和扩建，目前已具备年产25万吨啤酒和年产麦芽5万吨的生产能力。2012年，为解决南疆市场运距远，成本高，贮运困难等问题，进一步加快燕京在新疆市场的战略扩张，集团公司审时度势，再斥3亿元在南疆阿拉尔新建年产10万吨的啤酒生产线。伴随燕京易拉罐生产线的建成，燕京在新疆市场的啤酒年产能将达到30余万吨。自2009年起，公司啤酒产销量年均保持两位数的快增长，市场份额也由原先的5%迅速攀升至30%。八年来，累计啤酒产销量90余万吨，实现销售收入20多亿元，给国家上缴利税近4亿元。先后荣获师市“工业之星”美誉、国家级石河子经济开发区“十佳优胜企业”、集团公司“管理创新优秀企业” 和“全国五一劳动奖状”等荣誉。2010年顺利通过iso9001国际质量管理体系、iso14001国际环境管理体系和haccp管理体系认证。近两年来，新疆燕京公司不断坚持“以市场为导向，以质量求生存，靠诚信求发展”的经营宗旨，努力按照燕京总部“六个创新，四个做强”的工作方针，积极深化企业内部改革，大刀阔斧推动企业转变发展方式，企业经营效益稳中有升。

　　促产增效

　　近几年来，新疆燕京啤酒有限公司面对竞争激烈的市场环境，始终坚持“四个做强”、“六个创新”的经营方针，外拓市场，内强管理，沉着应战，顽强拼搏，经营管理、啤酒产销量和财务状况始终处于良性循环的可持续发展状态。随着公司啤酒销量和销售收入的增加，企业经营将越来越向利好方向发展，并稳健迈入盈利的空间，这都是受益于吨酒收入的提升和销量的增加，受益于吨酒成本的降低。虽然原辅材料逐年上涨，但公司通过提高产量和生产效率、坚持加大内部挖潜、工艺调整改进、产品结构优化和销售费用的严格把控，有效的消化了涨价带来的不利因素，降低了吨酒固定成本。说到效率提升和节能降耗，2016年年初，公司投资80多万元安装了能源在线监测系统，有效减少了能源消耗，同时还利用宣传栏和征求合理化建议等多种形式，增强全体员工节能降耗意识，围绕“降低消耗成本、节约能源资源、提高管理效率、保证正常运转”这一原则，引导全体员工建立节约意识和科学的消费理念，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。

　　在提升员工技能方面，公司通过岗位练兵、技能比武和人员*佳组合，快速实现了人与装备的有效结合；通过实现生产内部新的产销考核办法和缩短劳动时间，减轻劳动强度，深挖潜能，来调动员工主观能动性和生产积极性，实现降耗增效的目标；通过以班组为平台，开展“绩效先锋班组”评比和岗位劳动竞赛，在全员中掀起“保产量，增高效，创佳绩，争先锋”的比、学、赶、帮的奋战热潮；通过重点加强包装车间灌装线的技术改造和提升设备运转的完好率，有效提高了生产效率。

　　市场拓展

　　为满足消费者和市场需求，新疆燕京公司坚持在优化产品结构、稳定产品质量和降低生产成本上狠下功夫。2016年积极加大产品结构调整力度，在不影响啤酒口感的情况下，通过降度减容、改进工艺，不仅降低了生产粮耗和生产成本，还有效提升了啤酒的品质。在此基础上，公司一直主推的8度鲜啤、纯生高端酒进行市场化调整外，还新开发了小风车橙味汽水、11度燕京本色塑包、菠萝蜜饮料纸箱装用于调整产品结构。上述产品一上市立刻受到了消费者的认可和喜爱。经过有效整合产品资源，目前公司初步形成以鲜啤（优质麦芽、进口啤酒花）、小风车橙味汽水、本色（原浆酿造）以及 “清爽特制、精滤爽”、以“双滤爽、纯生”为主线的多条产品线。上述产品通过众多媒体宣传、户外平面的广告发布、美食节等活动的参与，以及开展形式多样的推广活动，如以“扎钉子”形式的夜市推广、以铺货为目的团场推广、以品牌落地为主题的游戏互动推广，这些推广与消费者直接形成互动，传播品牌、产品信息，既宣传了燕京品牌，又对销售一线形成了有力的支持，收到了良好的市场效果。来源：佳酿网，作者：佚名