中秋国庆前后是白酒的产销旺季，为保证旺季正常供货，古井贡酒股份公司各模块提前筹划，加强管理，整个生产供应链高效运作，很好地保证了产品质量和顺利供应。

　　国庆前夕，记者来到古井贡酒股份公司成品灌装中心二部一车间，看到各条生产线开足马力，生产现场紧张有序。今年中秋国庆旺季生产与往年有所不同，为了保证产品顺利供应，古井贡酒股份公司提前进入旺季生产，拉长战线，提前备库，减轻了生产压力。灌装车间带班长孔凡勤已经在生产线上连续加班加点将近一个月，她表示，8 月 21日开始，古井贡酒吹响中秋国庆旺季攻坚战的号角，忙碌意味着公司发展越来越好，大家都在以饱满的精神和热情，在岗位上加紧工作。

　　旺季生产需求量较大，为了更好地保证产品的质量，公司车间持续深入巩固“精益管理”和“质量毛细血管诊断”方案，以全员参与的方式，营造中秋旺季质量提升、效率提升的氛围，落实质量管控管理要求。成品灌装中心二部副经理魏杰介绍说，成品灌装中心引进自动码垛设备节约时间和人力成本，并制定“中秋旺季质量管控——有你、有我”活动，通过基础管理、质量分析会、市场反馈和管理创新来提升质量管控，保质保量完成中秋国庆旺季生产任务，为市场提供优质产品。

　　与往年相比，今年中秋国庆旺季公司物流调度的效率得到有效提升。在物流广场，数十辆叉车灵活快速地穿梭于库房和货车之间，为数十辆大货车装酒。开单、搬运、装车整个过程如何省时高效？一张详细的手续办理流程图和仓库地图让前来拉货的司机一目了然。仓库人员也提前把需要的物品整齐摆放，以便进行快速地配货，提前完成从仓库到物流广场的出货。叉车工在忙碌周转，成品酒八号库组长王敏也在细心地与长途后风尘仆仆的货车司机沟通交流，通过货车司机的反馈，及时追踪改进服务水平，提升物流管理。这些目视化管理和贴心的服务，节约了司机因手续和地点的不熟悉带来的时间浪费。

　　此外，在中秋国庆旺季生产开始前，物流调度部门对仓库保管员进行了集中培训，提前对仓库进行跺位整合，更好地为成品酒提供周空间，缩短司机等待时间，保证产品的顺利供应。（文/侯志伟 王美晨）