打破桎梏，昌黎葡萄酒动力坐标纵览全局运筹帷幄，解放思想，放飞心灵。这次干部选拔任用的力度在葡萄酒公司的历史上前所未有。4月18日集团公司下发了《关于支持昌黎葡萄酒业公司改革发展的意见》，从九个方面提出了改革发展的思路。其中对经理层的治理，提出实施授权激励，激发改革发展内生动力。树立和强化党委、董事会决策权威。司徒军在选拔干部上有独特的见解，他说，经理层人事任免、薪酬管理体系由葡萄酒公司党委和董事会研究决定，我们只能选择突围，彻底打破桎梏，实现思想的大解放，让我们的心灵自由翱翔。今后，在领导人员选拔任用上，我们要建立能者上，庸者下的机制。要让有理想、有抱负、有水平、有行动、肯担责、敢担当的人有干事和干成事的平台。共同为我们的事业努力奋斗!我们要事业留人，为大家搭建干事创业的平台；我们要待遇留人，通过大家辛勤努力创造效率，提高幸福指数；我们要环境留人，创造风清气正的政治生态环境留住大家；我们要感情留人，用我们的真心、诚心换来员工的信心。
纵览全局，运筹帷幄，酒文化之旅镌刻“昌黎坐标”，新时代大潮强劲“葡萄酒动力”
茅台葡萄酒公司党支部副书记杨亮说：我来到茅台公司已有14个年头，可以说是和茅台一起成长起来的，从刚进公司的毛头小子走到今天，我深知前面的路任重而道远，深知压力大担子重，但我会在接下来的工作中化压力为动力，不断提升自己的同时，也把今天作为一个新的起点，昌黎葡萄酒动力坐标纵览全局运筹帷幄，把未来作为一个新的征程，以崭新的姿态和勇往直前的精神面对未来的挑战，以更优异的工作成绩回报公司。不断加强学习，全面提高自身素质;传播正能量，弘扬主旋律;是协调好各方面的关系，使公司更加和谐更加团结，形成工作合力。就像集团袁仁国董事长说的，一个团队，如果能相互补台，那将好戏连台，如果相互拆台，必定一起垮台。所以今后我将分出一部分精力促进、提高我们公司的团队建设工作，协调各部门之间和谐的工作氛围，使之形成合力，在工作中艰苦奋斗，勤政廉洁，自觉树立良好形象。公司以司徒董事长为首的领导层让大家看到了新班子力挽狂澜的决心，这一系列举措都是想让大家重拾信心，想让大家重拾希望，想通过大家共同的努力使我们的公司凤凰涅槃、浴火重生。我决心有信心履行好各项工作职责，为公司更加良性地发展做出自己*大的贡献。我更相信，因为有你们的存在，我们茅台葡萄酒一定会成为行业内的一颗璀璨的明星。
茅台葡萄酒公司副总经理范雪梅说，昌黎葡萄酒动力坐标纵览全局运筹帷幄，这次任职对我来说不仅是一种认同和接受，更是一份希望与鞭策，也是一次巨大的挑战与考验。我将把今天作为一个起点，尽快进入角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。一是加强学习。虽然从事葡萄酒的生产工作已17年，但对葡萄酒专业知识的深入学习不够深入，还停留在以往水平，需要潜心学习，低下头弯下腰向专家学习，向同事学习，向一线学习，用理论指导实践，用实践丰富管理。二是责任担当意识。组织赋予的不是权利，而是责任与担当，感觉自身的担子更重，责任更大，只有与生产团队一起从源头抓起，从细节做起，从坚守工艺做起，发扬生产人员的工匠精神，把团队带好，敢于担当。三是增强大局意识。工作不仅仅是部门内部的工作，更多的是相互之间的沟通协作，始终要坚持团结协作，取长补短，坦诚相待，有功不居，遇过不退，补台不拆台，尽心竭力做好分管工作。四是廉洁自律。时刻以党员身份要求自己，老实做人，勤勉做事，严格要求自己，时刻保持清醒的头脑，自觉接受大家的监督。和生产团队一起戒骄戒躁、雷历风行，勇于、敢于成为公司产品质量的守护者，以“零容忍”的态度对待质量事故，以“显微镜看不足，放大镜看损失”的管理要求进行质量把控，全心全意为市场做好服务。希望领导和同事们给予监督。
茅台葡萄酒公司营销总监、销售公司总经理傅崇说，昌黎葡萄酒动力坐标纵览全局运筹帷幄，2003年进入葡萄酒行业，已是13个年头，从未想过改行。 2014年来到茅台葡萄酒，已是2个年头，我坚守茅台葡萄酒，是因为我更加坚信这个品牌有做头,今天站在这里，我*想说的就是感恩。所以，不忘初心，方得始终，对自己选择的路永远都只有一种态度：坚持走下去，坚定走到底，要落实到新的行动上去，开创新的局面。“利己则生，利他则久”，在事业发展的道路上，与团队并肩前行，先人后己，先团队后个人，克己奉公、艰苦奋斗。我相信，茅台葡萄酒这个品牌就是我们的事业，我们的未来，所以要打起精神，铆足干劲，带领团队，全力以赴，不让市场荒废在我们手上，无愧于企业的信任和我们这份坚守。以“三感、三讲、三重”为原则，做好十件大事，建设“五个一”工程。“三感、三讲、三重。”敬畏感、信任感、契约感；讲大局、讲合作、讲规矩；重方法、重执行、重结果。全力建设“五个一”工程 ：确定一批主力产品；找到一批优质客户； 冲击一个主渠道；打造一个根据地市场；培养一支能打硬仗的正规军团队。一切销售都要靠人去做，我们不想让任何一个人掉队。配合公司逐步建立四个信心，即：建立员工对茅台葡萄酒发展的信心；建立经销商对茅台葡萄酒经销的信心；建立投资者对茅台葡萄酒经营团队的信心；建立政府对茅台葡萄酒扶植的信心。我想到我恩师比较钟爱的一首诗：“绿蚁新醅酒，红泥小火炉。 晚来天欲雪，能饮一杯无？”这是白居易的《问刘十九》，这世间，比利益更重更暖的是情义，有了情义就可以共同创造无限利益，这份利益的名字叫价值。我们相信集团和股东、相信司徒董事长、相信管理班子，集团这么大力度的调整和支持，目标只有一个，希望我们企业可以走向良性可持续发展。而销售公司一位葡萄酒公司营销人员说：“我决定干下去！玩命工作，哪怕贴钱！但是跟好领导干能证明自己价值！”（记者：樊瑛 张建忠）
