“这是*好的时代，这是*坏的时代。”狄更斯的这句话正是当前广告圈所面临的环境的真实写照。在当前媒体碎片化愈加明显，移动互联等新技术快速发展冲击下，传播环境已发生了巨大变化：传统媒体(尤其是电视)整体传播效能已大不如前，新媒体传播虽快速发展，但仅靠新媒体传播的成功案例乏陈可数;另一方面，消费者的触媒习惯、信息接受模式、品牌购买行为等也发生了根本性的改变。广告客户、媒体、代理公司三方都不约而同地感受到了前所未有的压力：广告客户推广成本高企但市场增长乏力，直言广告不知道怎么做了;大部分媒体(传统媒体为甚)营收明显下滑，入不敷出;代理公司也自然而然地好不到哪去。三方也都感觉到陷入了困境。如此，坎坎坷坷、颠颠簸簸地走过了2016年。面对更加不确定及形势纷繁复杂的2017年，该如何破局?”谋局取势、转型升级、变中取胜”这十二个字或许会给我们带来启发。

　　谋局取势

　　所谓谋局，就是谋划大局。“万物皆为我所用，万物皆不为我所用”，营销、品牌、媒介方面的一些工具、方法、策略，在品牌传播过程中要充分使用，达成增值，来推高自己的位置，从而能运用更多的资源，在更高的层面上取得成功，这个过程就是谋局。谋局者使用资源只是手段，而不是要彻底拥有这些资源。不受资源所限，一切皆为我所用，一切皆可不用，方为谋局，而非只是做事。在当前，“谋局”对整个广告圈来讲十分重要，古话说的好：“识大局者识天下，掌大局者掌天下”。做市场如此，做媒体亦如此，先看到“森林”，再看到“树木”;先看到整体，再看局部;先看未来，再看现在。只有识局、谋局、掌局，我们才能更好地掌握主动权，才能够不被当前的困局所迷惑。“大钱不是赚来的，而是谋来的”!如何谋好局，关键要看三个方面：

　　一、看趋势

　　有句话说“处在风口上，猪也能飞上天”。“风口”即趋势，趋势不可逆转，趋势就是未来，广告人做广告首先要懂得目前的趋势是什么。看趋势的目的是为了下一步更好地因势和借势。“因势”就是“顺势”，跟着趋势走，借势就是利用趋势为我们所用，借力发展。处在当前的传播环境下，大的趋势有：

　　1.移动互联网的趋势。去年双十一天猫成交额的80%以上是通过移动端下单的，这个数据就足以说明了一切。

　　2.粉丝经济的趋势。未来的品牌不再是大众化的品牌，而是精众化的品牌，需要在满足特定人群特定需求的基础上，逐步扩大受众面。培养品牌粉丝是未来品牌建设的核心工作。

　　3.资源整合的趋势。广告传播早已不再是单一手段、单一媒介，媒体或代理公司必须必须给客户带来“传统+新媒体”、“线上+线下”、“传播+互动”、“品牌+渠道”的整合方案。市场营销也早已过了“一招致胜”的年代，产品结构化、渠道多元化、推广立体化是众多广告主的标准动作。

　　4.创新迭代速度快的趋势。陈春华教授有句话说得好：“现在和以前*大的不同，就是现在和未来的时间差越来越短。现在我们在谈未来的时候，未来已经来了。”。

　　5.跨界的趋势。互联网的发展，尤其是移动互联网的发展给跨界带来了无限可能，以bat为首的互联网巨头们都在为跨界而并购。跨界无所不在，跨界甚至颠覆了许多行业的固有模式。

　　二、看工具

　　谋局者才有发展，谋大局者才有大发展。谋局发展过程中不可避免地要使用合适的工具(资源、策略、方法等)。工具是谋局者发展过程中可用(或皆不可用)的手段。广告圈需要用到的工具有：

　　1.理论体系。如凤凰传说的“一路向c”实效传播理论体系等，每个企业都必须在发展的过程中，通过独创、借鉴、融合等方式建立起适合自己实际情况的理论体系，并用于指导业务发展。

　　2.策略模型。如adp模型、整合营销4p、4c模型、电视广告效果评估模型、大数据精准营销模型，等等。

　　3.案例积累。所谓“知己知彼，百战不殆”，“知彼”不仅是了解竞争对手，更是了解相关企业、相关行业。通过收集、分析行业中的成功案例，摸索出其与时境相匹配的成功基因，并灵活借鉴，是促使自己发展的重要手段。“理论体系+方法模型+实战案例”构成了谋局者的工具。

　　三、看政策

　　看国家大的经济政策、行业政策。很明显，当前国家在大力支持大健康产业发展、支持消费升级、支持供给侧改革，在不断净化传播环境、规范广告行业的发展，“一带一路”已成为国家战略。这众多的政策已为广告界指明了发展的方向。跟着趋势走，跟着政策走，广告圈的路才能越走越宽。