3月7日，全国人大代表、五粮液集团董事长唐桥接受新华社记者采访。以下为采访实录：
主持人：各位网友，大家好。这里是新华社两会高端访谈现场，今天我们很高兴邀请到五粮液集团董事长唐桥先生，欢迎您，唐总。
唐桥：谢谢！大家好！
主持人：大家都非常关注五粮液的发展，请您给我们介绍一下2011年五粮液的业绩，以及您对这个成绩是否满意？
唐桥：去年集团公司的销售收入达到487亿，增长20%，股份分公司实现销售203亿，集团利税达到139亿。去年五粮液品牌价值达到586亿，从2010年的全国第四上升为第三。上市公司这块基本达到预期，利润将近增长了40%。公司对整体成绩比较满意。
主持人：五粮液是白酒行业当中多元化发展涉足*广的企业，请您谈谈为什么要走多元化的道路呢？
唐桥：在上世纪的末期，省委省政府希望把五粮液做大，但是在2000年的时候估计整个白酒行业的市场容量大概就是六七个亿左右。五粮液如果要发展，不管怎么去发展，这个蛋糕太小了。应我们省委省政府的要求、市委市政府的要求和五粮液自身发展的要求，我们当时的老总就提出了以白酒为主，多元化发展。
五粮液多元发展以后，去年五粮液在中国500强的排名当中名列204位，如果只计算酒业的话，那么肯定不是这个名次。五粮液有这个条件做强做大，有这样的资金优势，必须要做强做大。
公司的第二步就是“十二五”以后进行了调整，我们刚才讲了，过去叫“一元为主，多元发展”，“十二五”提出了“凸显酒业，优化多元”。在发展的过程当中，我们感觉到发展多元所涉及的行业太多，因此做了一个战略的调整，要立即优化。
公司今后发展的主要是“一个中心”就是酒业；“五个支柱”第一是生物制药，第二是生物材料，第三是特种玻璃、光电产业，第四是现代制造，第五是现代物流。
现在除了酒之外的多元产业营业收入占了一半以上，“十二五”调整结构以后我们将以酒为主，希望酒类的收入占到50%—60%，未来的五年我们肯定是调整一下。四川省的省委书记到了五粮液集团看了以后，也提出五粮液必须要把主业做好，如果不把酒做好，中国的任何地方产不了五粮液。所以，公司2008年调整了产业结构，“十二五”提出了“凸显酒业，优化多元”。
主持人：唐总，能否介绍一下今年五粮液白酒产量和产能是什么样的情况呢？未来五粮液有什么样的产能推进的计划？
唐桥：五粮液本身有20万吨的能力，今年我们要全面发挥，充分把现有的能力发挥。公司今年决定要扩大产能，五粮液2000年就已经达到了现在的产能了，是中国酒业大王了。现在五粮液要凸显酒业，从今年开始起公司决定再投10万吨的产量。
主持人：五粮液区别于茅台和泸州老窖等品牌的特点之一就是有很多的子品牌，包括五粮春、金六福这样的品牌。但是现在社会上有不少声音觉得这样众多的子品牌对于五粮液大品牌构成了一个冲击，您怎么看待这个观点呢？
唐桥：五粮液的工艺决定了只有15%-20%的酒能够做成五粮液，剩下的80%多只能做系列酒，做不了五粮液，五粮液在技术上要求是非常科学、非常高的。
因此五粮液的工艺决定了要产生大量的系列酒，这样就必须有大量的不同价位的酒出来。比如说五粮液现在市场到了1000块钱了，1000块钱以下要根据不同的消费群体去定价位，所以*低层的老百姓也能够喝上五粮液生产的十几块钱的酒。
五粮液的工艺决定了它是中国老百姓的酒，五粮液的这套工艺决定了它能够适应不同的消费群体。我们消费群体当中，按照邓小平讲过有一部分人先富起来，先富起来的可以喝五粮液，后富起来的可以喝金六福等等，五粮液都能够生产得出。所以五粮液的工艺促成了现有的消费群体都能够喝到我们的酒。
主持人：五粮液是浓香型酒的杰出代表，后来也进军了酱香型白酒市场。永福酱酒目前的销售情况怎么样呢？
唐桥：永福酱酒的销售情况还是不错的。我们从2000年已经在开始酿造酱香型白酒了，只是我们2010年第一次推出，之所以以前没有推出，是因为这个酒储藏时间比较长，其次就是时机不到，提前五年没有市场，现在我们有了市场了。我们今年开始全面开工生产起来，公司生产了两万多吨。
主持人：四川省政府提出了要打造白酒金三角的目标，在四川来讲五粮液肯定是龙头老大的地位，五粮液有没有在四川省内进行并购的计划？
唐桥：五粮液是白酒金三角的核心地位，这个是在省政府的规划当中有提到。因此，四川宜宾要建一个叫做中国宜宾五粮液特色文化地区。我们现在按照市政府的规划正在处理，同时公司已经做了几件事。第一，建立一个国家级的检测中心，五粮液所有出口的酒必须要通过我们的检测。第二，建立一个国家技术中心，博士后流动站充分发挥起来，使得白酒的发展在技术的前沿上做一些尝试。
第三，公司拍了一个电视剧《大酒商》，不仅仅是五粮液的故事，是如何宣传市场酒历史、酒文化、四川风土人情的故事。我们是站在白酒金三角的高度去看的。白酒要走出去，首先就是文化要深入人心，因此我们按照十七届六中全会的精神联合拍摄，争取今年上映。
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