日前，五粮醇公司在宜宾南溪组织召开了五粮醇落实五粮液股份公司“百亿系列酒工程”策略研讨会。百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，五粮醇公司总经理田常春、副总经理张天文、总经理助理曾红，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，五粮醇公司督察部、综合办、市场部、销售部、区域营销人员，北京盛初咨询项目组等约50人参加了会议。

　　据悉，本次会议主要围绕五粮醇如何落实五粮液股份公司百亿系列酒战略目标进行研讨，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，集思广益明思路，群策群力大发展，锁定目标求突破，共商良策促跨越，统一全员工作思路、目标，确保完成任务。

　　会上，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，田常春根据五粮醇公司当前的运营情况进行分析，从市场运营、战略规划、财务规划、新产品推出、产品价格等方面进行总结，指出不足并提出新的规划。田常春要求全体营销人员：“接下来的工作，我们一要清楚地意识到‘大发展、大跨越’不仅是集团公司的要求，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，更是五粮醇品牌发展及经销商自身发展的需要，要紧抓机遇，树立目标意识，抢占终端氛围。二要在产品体系方面抓重点，进军百元价位，夯实大众消费，抢抓小酒市场。三要聚焦区域，聚焦运作，实际情况实际分析，主抓重点市场，实现突破。百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，四要优化模式，激发动力。五要强化团队，增强当担意识，精细务实工作。希望大家能团结一心、积极创新，抓住机会，实现跨越式发展。”

　　张天文指出，百亿工程是股份公司既定发展战略，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，更是五粮醇品牌扭转市场区域状况、促进自身发展的大机遇。希望各区域负责人要更加创新发挥在区域的引领作用，壮大自身队伍，扩大目标，与经销商做好充分的沟通和交流，做好销售规划和执行落实。

　　五粮醇公司市场部、销售部、督察部、综合办分别参加了各分组讨论，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，并从各自业务服务职能板块出发，对品牌实现新的目标提出合理化的建议。

　　本次会议，百亿酒工程五粮醇落实酒战略规划突破，为全面实现股份公司的战略目标统一了思想，明确了方向和责任，梳理了重点和方法，鼓舞了团队士气和信心，会议达到了预期效果。（作者：冯双）