近日，青岛啤酒（宿迁）有限公司组织召开了2017年质量工作回顾及2018年质量重点工作沟通会，会议由公司总酿酒师赵明宝主持，公司总经理、各部门长、工段长、工艺员及qa各模块负责人共30余人参加了本次会议。
会上，青岛啤酒宿迁公司总酿酒师赵明宝作了《2017年质量绩效指标回顾及2018年质量重点工作沟通》的工作报告，重点对质量上半年挂牌督办重点项目的完成情况、2017年质量绩效指标完成情况进行回顾、分析、反思，并就2018年质量重点工作计划进行沟通和部署。赵总指出，2017年我们虽有进步，却也存在不足，通过横向纵向比较来看，我们要多与标杆工厂、先进工厂交流在质量精细化工作方面的心得体会，认真分析自己在工作中的短板，结合当前工作要求，对原有工作进行充实和完善。2018年的质量目标，具有挑战性，我们要有信心，要列出排名进位的明确目标，要求各部门围绕指标进一步确立改进措施和激励方案，集思广益，再接再厉，共同推动质量目标达成。
青岛啤酒宿迁公司总经理蒋卫国在会上做了重要讲话。他强调，青啤公司质量模块一直是专业化做的*好的模块，质量做不好什么工作都做不好，希望宿迁公司的质量模块持续努力并且不断发力，力争成为我厂各模块的标杆。目前国家、地方及总部对产品质量和食品安全的要求越来越严，宿迁公司全体干部员工必须要认真落实质量及食品安全要求，牢牢守住质量及食品安全底线。相信通过大家的共同努力，青啤宿迁公司在2018年一定会更上一层楼。
