同一天，洋河股份股东大会也宣布召开，大会释放洋河“多品牌差异化发展”、“全国化市场布局”、“持续消费者建设”、“可持续增长的”的战略侧重。

　　比较两家白酒龙头会发现，它们都强调了高端酒发展的核心引擎，同时又要求系列酒的“齐头并进”。总而言之，随着白酒龙头“上下求索”，将对区域白酒品牌发展形成巨大的压力。

　　北京卓鹏战略咨询创始人、董事长田卓鹏分析，“名酒的系列酒不断下沉，必将和区域强势品牌产生强烈碰撞，随着一线名酒企业的不断做大，白酒产业的集中化趋势将更加明显。”

　　“一方面，白酒企业要抓住本轮行业新的上升期，加快发展，另一方面，区域强势品牌，更要居安思危，用创新战略来应对一线名酒的降维打击。”田卓鹏表示。

　　洋河的发展战略就很明确，一个是向上，一个是向下，一个是向外，一个是“腰斩计划”。向上把梦9系列作为高端的标杆，把梦3作为次高端的标杆；向外把梦系列从江苏走出去，实现完全全国化；向下，就是它的海、天系列进一步下沉，下沉到县，甚至核心乡镇。

　　“腰斩计划”就是针对河南、山东等核心省外市场，发力“腰部市场”，那么，在河南、山东，省级品牌缺少百元以上的核心大单品和强势品牌，洋河就会实现“腰斩”，这些省级品牌，将面临着竞争。

　　但是，这并不意味区域酒企就此走向末路。在行业发展分析上，李保芳认为，“白酒行业依然会有好日子”，这个周期刚刚开始，正处于上升周期，谈不上由盛转衰，会持续好几年。

　　“只是两级分化太厉害。我不信大企业会一统天下，地产酒是会有市场的。中小企业虽然会难，但是不会消失，各自有各自的市场。”李保芳说。对此，田卓鹏也认为，“李保芳的观点很有前瞻性”。