7月5日—8日，陕西长宇酒业一季度工作总结会正在紧锣密鼓地召开，会议分为两个阶段省内工作会在西安召开，省外工作会在河南巩义召开。

　　各区域负责人就一季度的工作进行汇报后，陕西长宇酒业总经理王东对2018年第一节度销售业绩、市场及渠道建设做了总结，并重点阐释了二季度的工作重点，着重部署了淡季不淡，主抓市场的战略规划。

　　总经理王东表示：2018年是西凤375、星空375双子星运营的关键年，在各区域通力配合中，一季度任务圆满达标，各项工作均能顺利铺开，为旺季的销售高峰打下基础。长宇酒业新营销系统注册工作一经启动，短时间内就完成上万家门店的注册，为销售旺季的促销活动高效执行做好基础工作。

　　7月7日开始，省外市场工作会议在郑州巩义召开，公司各级负责人各部门领导深入走访市场，查看终端，并进行总结和探讨。

　　在西凤酒整体氛围较薄弱但是各大品牌竞争激烈的河南市场，巩义客户年销数万件，自有成功之道，市场铺市率90%以上，氛围营造，客情维护下足功夫，坚持不懈、点滴积累，才能造就如此超级大单品。会议期间，与会人员参观走访了郑州巩义市场，纷纷表示收获良多。

　　在7月8日召开的省外工作会议上，明确了二季度的重点工作，围绕淡季做市场的中心，将继续深抓渠道建设：

　　1.打造形象街，各区域对城市的重点街道、城中村，乡镇及景区等，重点进行氛围布置，突出集中宣传的群体效应。

　　2.重视夏季动销拉动物料，落实围裙、抽纸、打火机等宣传物料给终端的投放，提升终端客情；

　　3.提升整体铺市率：以关中大区及铜川等样板市场为标杆，将375餐饮铺市率维持到88%以上，通路铺市率维持90%以上。

　　2018年是西凤375开拓全国市场的关键年，东北华北西北华中等地区市场全面启动，西凤375的铁血团队在河南市场短短耕耘一年多，销售便进入了稳步增长期，以河南市场为标杆，各区域团队深入学习后表示干劲十足，亟待返程投入新一轮的奋战中。