7月10日上午，伊力特召开上半年经济工作会落实战略核心全力开拓内地市场，伊力特实业股份有限公司党委召开上半年经济工作会议，围绕当前经济运行形势，查找问题、分析原因，研究具体解决措施，安排部署下阶段工作。

　　公司中高层管理人员、机关全体员工参加会议。

　　上半年，伊力特召开上半年经济工作会落实战略核心全力开拓内地市场，在宏观经济下行和行业继续深度调整的形势下，伊力特公司上抓生产，下抓营销， 牢牢把握经济发展新常态，较好地完成了上半年生产工作任务。

　　上半年经济成绩单

　　1、公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大精神，聚焦总目标，确保公司辖区社会稳定、民族团结、员工安居乐业；

　　2、主要经济指标延续强劲增长势头，时间过半，任务过半；

　　3、市场稳中求进特征更加明显，销售业绩创历史*好水平；

　　4、公司发展态势稳中向好，尤其是玻璃公司销售收入增长44.65％；

　　5、可克达拉市伊力特产业园、总部酿酒及配设施技改项目即将开工建设；

　　6、现有产品线梳理确立，市场销售初见成效。

　　公司领导就分管工作进行发言。党委副书记、总经理陈双英总结，提出解决的思路和措施。

　　陈双英要求，伊力特召开上半年经济工作会落实战略核心全力开拓内地市场，加强党建，深入肃风整纪；深耕疆内市场，做大全国市场；各子公司提升经营效率和水平；深入开展成本控制年活动，牢固树立6s意识，加强工艺管理和精细化操作，保持工艺稳定。

　　公司党委书记、董事长陈智进行强调，并安排部署下半年工作重点。

　　陈智指出，当前白酒市场呈现健康向好态势，要抢抓机遇，乘势而上，实现追赶型发展。近期主线产品全面提价，要高度关注市场过度工作，同时匹配调价后相关政策支持和监控举措。要加快战略核心产品导入，完成前期区域招商和新品上市培育工作。要充分发挥品牌运营公司职能作用，找准市场定位，全力开拓内地市场，形成增量。

　　陈智强调，

　　1、班子成员要理清工作思路、履职尽责、打开工作局面，抓好生产经营各项工作；

　　2、各分管领导、生产技术质量等部门要及时发现、研究、解决生产中遇到的问题，确保产质量及各项指标全面完成；

　　3、项目建设负责人要按照高标准规划、高起点推进、高水平建设，确保按期建成投产；

　　4、全体员工要贯彻好实干精神，继续为伊力特经济发展作出更大的贡献。