2002年至今，对中国酒业而言，是一段跌宕起伏的大变革与大转型时代。

　　上世纪八十年代，全国酱香型酒协作组成立大会。主席台背景上的两行字：心悬天地外，兴在一杯中。这就是对酒*好的诠释吧。

　　老酒师在品酒，茅台基酒有7个轮次，以酒勾酒是艺术。

　　期间中国酒业经历了量价齐升的“黄金十年”，也深刻感受到了产业调整的阵痛。大起大落之间，中国酒业在转型升级中不断走向成熟。

　　1985年，参加珍酒鉴定并在鉴定意见书上签字的季克良。

　　这一阶段也是改革开放40年来中国酒企业家群体大放异彩的重要时期。

　　2001年的郎酒举步维艰，在汪俊林接手后逐步走上复兴之路。动机制、建队伍、理产品、塑品牌，望闻问切之下，郎酒起死回生，成为中国酒业“黄金十年”期间*亮眼的一段传奇之一。销售收入从2002年不足3个亿，到2012年一举突破110亿元。

　　曾经的五粮液酒厂。现在的五粮液酒厂，已成为一座城市的地标。

　　尽管受行业深度调整影响等原因，郎酒在2012年之后经历了一段低谷期，但此前高速发展所打下的基础使其依然具备冲刺的实力。随着2015年汪俊林的回归，郎酒再度展现了当年势如破竹的发展节奏，成长前景不容小觑。

　　洋河则书写了另一段传奇。

　　曾经的洋河酒厂大门。现在的洋河，已成为中国酒业销售额第三。

　　20世纪90年代后期，洋河受限于自身体制和机制僵化，企业发展一度濒临破产。2002年4月，洋河正式启动改制。在前途未卜之际，杨廷栋、张雨柏等公司高管几乎以身家性命作为抵押，投资入股力推洋河改制成功。

　　1988年，在建的高沟酒厂东厂区大门。

　　引入员工持股这一重大改革，对于洋河后来的高速成长起到了决定性作用。这次改制也成为洋河发展的分水岭，伴随着2003年蓝色经典系列产品的问世，洋河迅速崛起。2010年洋河整合双沟组建苏酒集团后，一举超越泸州老窖跻身行业三强，此后地位不断稳固。2017年洋河营收创下199.18亿元的历史新高。

　　1987年3月，首届全国糖酒会在成都举行。成都旅馆成为糖酒会的主会场，整座大楼被五颜六色的广告条幅包裹。

　　李保芳和李曙光作为中国酒业两大白酒龙头的新一任主帅，他们所开启的“双李时代”也成为中国酒业转型时期*让人期待的焦点之一。

　　90年代，汾酒职工俱乐部。

　　作为中国*顶尖的两家白酒公司当家人，李保芳和李曙光各自在任期间，都表现出令业界耳目一新的格局胸怀、战略视野、改革智慧和务实管理，两人背景又极为相似，彼此之间也频频互动，让外界对这两家公司和中国白酒发展前景充满期待。

　　1999年3月，天府广场，一艘“巨轮”停靠在观礼台。

　　不同于季克良、王国春这组第一代“酒业双子星”的创业之路，“双李”组合有很大概率将分别带领茅台和五粮液走进千亿时代。如何为“千亿”之路保驾护航？如何寻找到“后千亿”时代持续做强的发展路径？对李保芳和李曙光来说，既是挑战，也是舞台，更是改革者共同的使命。

　　从2002年至今，正是因为改革创新者的锐意进取和集体智慧，才推动中国酒业不断把握住转型风口，实现一次又一次跨越升级。

　　在星光闪耀的中国酒业改革者群像中，我们看到了汪俊林、杨廷栋、张雨柏、李保芳、李曙光，也看到了以打造“酒业英雄联盟”、力推“一坛好酒”再启创业征程的吴向东，看到了以一瓶小酒“江小白”颠覆白酒传统经营理念的陶石泉，看到了不断引领中国酒业流通变革的郝鸿峰和杨陵江，还看到了王若飞、蔡开云等一批酒业少帅先后走上前台。

　　老照片中的郎酒酒厂。

　　当前，中国酒业正处于转型升级的重要关口。消费群体的成长、消费升级的助推，为中国酿酒行业不断打开发展空间。对改革者来说，这是充满机遇的时代，也是*好的时代。