名镇建设对于“白酒金三角”品牌打造，其实际产生的效果到底会有多大，至今却没人给出一个肯定的估计。

　　“这些名镇区域位置普遍较偏，商业氛围也较欠缺，如何招商，如何运营，都是需要解决的大问题。多年之后其是否会成为形象工程还很难说。”一位不愿意透露姓名的酒业人士如此说到。而对起主导作用的大型酒企而言，其时下*为关心的仍是由此带来的政策机会及扩能夙愿。

　　据“十二五”规划显示，到2015年，贵州计划白酒产量将确保达到80万千升——即在现有40万千升左右的基础上新增产能达一倍。据此，有数据预测，贵州方面将至少需投入资金2654亿元，土地3万亩。贵州省相关政府人士称，这对本来在资金及土地就捉襟见肘的贵州将带来不小挑战。

　　“中国白酒产业空间集聚存在两种模式，一是以大企业为中心的产业集聚，二是众多中小企业的网状集聚。”四川社科院研究员、白酒专家杨柳说，前者政府不能以政绩导向来代替市场导向，以企业办社会；作为企业，则要防止好大喜功的扩张冲动，警惕核心企业周边中小企业的机会主义，如山西朔州曾爆发的假酒案，还有茅台镇出现的假酒，都对打造地理品牌极为不利。

　　“园区过度扩张必然会导致各地资源竞争加大，同时也会滋生重复建设、资源浪费的现象。”四川某酒业资深人士告诉记者，由于缺乏统一的规划，趋利资金往往为了短期的市场效益而盲目上马项目，当地政府则迫于招商压力而积极提供政策便利，这使得某些园区会出现配套不足，运转不畅的问题。

　　 因此，在业内人士看来，解决园区运营更多在于模式创新。园区的同质化复制既要以成熟的市场环境为前提，又要以可行的创新模式为基础。

　　 早在2006年就率先开展园区建设的泸州酒业集中发展区或许提供了这一*具参考价值的范本。这家规划面积达1万亩的白酒产业园目前已成为中国第一个白酒百亿园区，也是中国*大、产业链*完整的白酒产业综合配套工业园区。

　　 据公开资料显示，成立五年来，该园区已经征地7000亩，完成工程形象投资达31.22亿元。园区产值和服务性收入连续三年增幅超过50%，2010年达到110亿元，提前两年实现百亿园区目标。

　　 曾调研过该园区的四川省政研室副主任李后强博士称，该园区产业聚集度高达98%，已成为白酒酿造、基酒储存、灌装生产、包装材料供应、仓储物流等功能齐全的白酒产业集群，实现了企业向园区集中，相关配套产业聚集，企业集约发展。

　　 更为值得关注的是，该园区在运作上还存在诸多创新——除产业集群发展外，其不仅率先引入了金融资本，构建投融资后台服务体系，还创造性提出园区发展与企业原料基地建设和新农村建设相互联动的园区构建模式。

　　 李后强博士的调研报告称，该园区率先构建酒类产业金融服务平台。“主要依托于泸州老窖集团旗下的华西证券、华西期货，酒业发展担保基金，以及全国注册资本*大、四川省首家酒类产业担保融资机构龙马兴达小额担保贷款公司等多种新型投融资机构，为园区提供酒业相关的投融资支持。”

　　 而据泸州老窖董事长谢明介绍，通过整理园区土地，实施“名酒名园名村”项目，该园区产业还首次延伸至酿酒专用高粱原料的生产。按照“龙头企业+地方政府”的运作模式，其建立的四川省泸州老窖现代农业示范区，占地近67平方公里，以园区为核心，把高粱作为主导产业，集中连片建设高粱基地，配套蔬菜轮种和加工，并带动发展近郊长江生态旅游，建设特色示范新村，从而形成名酒带动酒业园区建设，名酒名园带动新农村建设的发展模式。

　　 不过，前述酒业人士认为，单纯的模式复制仍会导致各园区资源要素的重复、挤占，如何构建园区特有的后续支撑，使原本来自土地、资金、人才方面的输血式竞争演变成为造血式发展仍将是各大园区抑或名镇建设背后值得深思的命题。