“不觉初秋夜渐长，清风习习重凄凉”，初秋已至，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，国酒茅台2018年度工作又悄然走过半载。8月29日，国酒茅台内蒙古经销商联谊会第三季度工作会议于呼和浩特市乌澜大酒店顺利召开。

　　会议由省区经理田锋主持，于清晨8点正式开始。匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，第一项议程——联谊会人事选举。经海选举手表决，联谊会同意增补贵州茅台酒销售有限公司内蒙古省区田锋为理事会理事、内蒙古银隆保鑫科技发展有限公司陈木龙为联谊会办公室主任、鄂尔多斯市龙盛泰商贸有限责任公司庞琛宇为传承人工作部部长、内蒙古蒙糖商贸有限责任公司周嵘光为监事会监事、鄂尔多斯市昌福盈泰商贸有限公司张宏宇为监事会监事（同时任读书会会长）。选举结束，会长郑阳辉进行简短发言，他表示，感谢各经销商对当选几位同行的信任与支持，也相信在几位的尽心工作和各位同仁的支持下，国酒茅台内蒙古联谊会工作必将在今后行远自迩，欣欣向荣。

　　2018年8月20日，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，贵州茅台酒销售有限公司2018年半年营销工作会在茅台会议中心召开，会议对公司上半年工作进行总结，并提出下半年工作安排与方向。此次公司半年会议的讲话内容也是内蒙古联谊会第三季度工作会议的学习重点。

　　首先，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，由陈崇杰带全体人员学习销售公司总经理马玉鹏在半年营销工作会上所做的销售公司半年工作总结。总结中指出，在今后的工作中，茅台要继续围绕“夯基础、扬文化、提服务、强队伍、稳价格”的总体思路，着力在文化建设、营销服务、企业改革等方面推出一批引领性的举措，不断提升茅台酒营销工作新水平。

　　接下来，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，传承人工作部部长庞琛宇带领联谊会成员共同学习股份公司副总王崇琳在半年营销工作会上的讲话。讲话对公司上半年的营销工作进行了评价，并提出工作中暴露的问题，同时分析了下半年茅台市场的走势，提出“价格做稳、文化做深、管理做细、服务做优”的工作要求。

　　会议议程第四项，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，由联谊会会长郑阳辉带领学习李保芳书记、张德芹副总在半年营销工作会上的讲话。就张德芹副总所言，省区经理田锋与在座经销商分享了自己的感受。他说，作为经销商要有企业家的担当及社会责任感，所谓“穷则独善其身，达则兼济天下”，我们挣了钱，要心怀家国，要回馈社会，为社会做贡献。

　　会议议程第五项，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，由孟千斯传达学习《关于维护茅台酒市场秩序的重要论述和要求（摘要）》，对现在茅台市场中价格不稳定、公司定价执行不佳等行业乱象做出反馈。

　　*后，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，田锋经理就经销商市场违约行为及合同条款解读，对专卖店无故闭店、私自装修、储存假酒劣酒及知识产权等方面进行着重强调，并结合内蒙古省区各地存在的问题进行分析，他说，我们要具备“主人翁精神”，把茅台当做自己的而不是别人的，各单位要加强单位管理制度，尤其是库房管理，从根本上杜绝私藏假劣酒的可能性。

　　学习结束，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，田锋经理对内蒙古省区存在的问题进行分析，并对下半年的工作进行了安排、部署。

　　存在的问题：

　　1、市场拓展力度不够强;

　　2、经销商业务能力有待提高;

　　3、部分经销商存在捂售、惜售、转移销售的现象;

　　4、经销商对公司及省区布置的工作存在拖拉、敷衍现象。

　　下半年工作安排：

　　1、卖好酒、稳好价;

　　2、加强茅台文化宣传，做好服务提升;

　　3、做好基础管理;

　　4、加强交流学习。

　　培根说，匠心独运国酒茅台2018经销商联谊会内蒙古会议纪实，黄金时代是在我们的前面，而不是在我们的身后，过去的成绩已经翻篇，而未来依旧让人期待，压力与挑战并存，机会与困难同在。今后的工作中，国酒茅台内蒙古联谊会将一如既往响应公司号召，贯彻落实公司方针政策，抓住机遇，努力奋进，在新挑战下写出新篇章！