从无到有：稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，1982年，蔡宏柱燃起一颗赤子之心，从3个农民、3口缸开启一代名酒稻花香的命运之门；

　　从小到大：稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，稻花香由1500元贷款的村办作坊一步步成长为中国企业500强，产值呈裂变式增长，速度之快，力道之准，每一次都石破天惊；

　　从大到强：稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，稻花香品牌价值跃升至603.68亿元，雄踞中国民营企业制造业湖北省入围民企榜首，成为中国白酒产业的领军品牌。

　　白手起家

　　1982年，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，那是一个刚刚“冰河解冻”的年代，中国大地满目疮痍、百废待兴。站在穷了上千年的家乡土地上，稻花香创始人，时年31岁的蔡宏柱在“穷怕了”的驱使下，第一次萌生出办企业的想法。

　　蔡宏柱是一名“回乡知识青年”，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，在生产队做过出纳、会计、民办老师，当过炊事员，打过铁，养过蜂，还当过农机厂的保管员、车工。十几年的风雨，终于让他认清了一个理：外面的世界固然精彩，但农民一旦离开了田地，就如同秧苗断了根，绝非长久之计。稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，只有自己办厂，发展产业，才能解决根本问题。于是，当同伴们纷纷背井离乡寻找新生活时，蔡宏柱毅然将脚跟稳稳扎定在世代躬耕的青龙山村。

　　历史是勇敢者创造的。1982年，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，蔡宏柱在青龙大队书记的支持下，从信用社那里贷了1500元钱，邀上两个合得来的兄弟，在两间土房子里支起3口大缸，办起了青龙大队第一家酱油厂，成为青龙大队“第一个吃螃蟹的人”。

　　1986年，全国经济体制改革，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，一些规模小、效益不好的企业纷纷改弦易辙，另谋发展。蔡宏柱却始终坚信：只有脚踏实地把一条路走好，工厂才能办好，经济才能发展好。在龙泉镇委、镇政府的支持下，他毅然将无人问津的双龙饮料厂、柏临饮料厂、土门酒厂这3家濒临倒闭的企业收归麾下。三厂合一，四马归槽，企业不但很快扭亏为盈，而且发展一年好过一年。

　　在那个人人都怕贫穷，却鲜有人敢创业的年代，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，能够率先迈出实质性的那一步，才叫敢为天下先。从一个祖祖辈辈与土地打交道的庄稼把式，成长为叱咤酒坛风云的大企业家，毋庸置疑，蔡宏柱做到了敢为人先。

　　逐鹿全国

　　1992年，时任厂长的蔡宏柱为了能给酒厂谋个长远发展，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，就提出“两找一创走三高”，即找名厂、找名师、创名牌、高起点、高质量、高效益。想到要为自己的品牌取个好名字，蔡宏柱心底早就有了适合的人选——龙泉镇教育站的老站长姜秉彝。在酝酿了3天后，姜老从南宋词人辛弃疾“稻花香里说丰年，听取蛙声一片。”和“酿成千顷稻花香，夜夜费、一天风露。”稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，这两句诗中找到灵感，“稻花香”应运而生。当年10月，在反复试验了千百次，第一瓶“稻花香”白酒终于得以问世。

　　俗话说，好酒也怕巷子深，稻花香酒是酿出来了，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，可“养在深闺人未识”又成了新的难题。想铺天盖地做广告，初生的稻花香哪有那么多富余资金？“既然自己造不了桥，那就借一座桥过河”，蔡宏柱这一借，借出了稻花香营销史上*传奇的经典案例。当年，宜昌为了办柑橘节请来不少客商，稻花香瞄准了时机，立即借着这股“东风”漫天遍地的宣传产品，到场的客商赏完橘后，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，纷纷品起酒来……这招“借桥过河”成了稻花香在宜昌初出茅庐的开山之仗。

　　1996年初，稻花香提出建设万吨白酒基地。稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，该项目得到宜昌市委、市政府的高度重视。当年7月5日，项目便通过批复；8月19日，稻花香万吨白酒基地奠基仪式隆重举行。稻花香由此走上了发展的快车道，为稻花香逐鹿全国奠定了坚实的基础。

　　一个区域品牌如何占领白山黑水，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，把红旗插上天涯海角？稻花香不断投石问路，改革创新，市场营销屡出新招、奇招。当有了充实的家底，稻花香便不再“借桥”，而是学着自己“搭桥”。1999年，稻花香承办了首届湖北名酒节，上千家来自全国各地的企业、数千名企业家和各界人士云集三峡门户一睹稻花香风采，李谷一、蒋大为、姜昆等名家亮相名酒节，现场吸引了近17万人，让稻花香一时声名大噪。

　　金网工程、百市千县万镇、燎原战术……在一次次强大的营销攻势下，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，稻花香市场从三峡宜昌延伸至荆楚大地，攻克“长三角”，挺进“珠三角”，进军“京津唐”，纵横南北，驰骋东西。一次次跨越、一次次变革，稻花香*终走进全国50万家终端零售店、20万家酒店及1.36万家超市，香飘华夏，誉满神州。

　　百亿跨越

　　斗转星移，历史进入新千年。在发展的各个阶段，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，无论形势如何风云变幻、跌宕起伏，蔡宏柱始终怀揣着奋斗的执念，坚持发展实体经济不动摇，并先后提出了一系列企业发展战略，推进“四大工程”，实现新一轮大发展；实施“151”惠民工程，强企富民；振兴鄂酒，打造“中国白酒航母”；实施“三百工程”：建百亿企业，树百年品牌，富百万农民……稻花香步入超常发展的快车道，用近20年的时间走完了一代名酒通常需要上百年才能走完的道路。

　　2011年10月底，稻花香销售收入突破100亿元大关，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，提前两个月实现了百亿目标。同年12月2日，湖北省委省政府为稻花香举行了一场销售收入过百亿元的表彰大会，共同见证湖北省农产品加工业“四个一批”工程首家过百亿企业的辉煌成就。

　　势如破竹、所向披靡。2012年9月25日，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，稻花香集团进军500亿誓师大会如期而至，省、市、区各级领导出席活动，对稻花香积极进取、敢于争先、追求卓越的精神给予高度肯定。近万名稻花香人众志成城，举杯共饮出征酒，欢呼声、呐喊声响成一片。“誓师500亿！誓师500亿！誓师500亿！”稻花香人的铿锵誓言划破天际，如一把锋芒毕露的巨剑直插云霄。

　　“一年建一个厂，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，一年赚一个厂”、“今年的产值、明年的利税”、“百亿稻花香”、“进军500亿”、“挺进500强”……似乎总有一种力量，让稻花香一再把不可能变成可能。“敢冒风险，自我加压，创造机遇，超常发展”的企业精神，就是对稻花香人孜孜以求、干事创业的深刻诠释。

　　智启新篇

　　回首来时，眺望前方。稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，从无到有，从小到大，从大到强，稻花香几经风雨，几经波折，几经卧薪尝胆的改革，演绎出稻花香发展的神话。而今，历史又将稻花香推向了新的起点，站在世界的舞台上，打造既有话语权、又有竞争力的民族企业，稻花香任重而道远。征途是星辰大海，便不惧前行……

　　1月10日，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，在2017稻花香集团年会暨2018誓师大会上，蔡开云接过蔡宏柱的“交接棒”，正式任职稻花香集团董事长，并率新一届领导班子成员亮相，开启稻花香发展新征程。

　　稻花香以“四新”发展战略为引领，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，深入实施“产业化发展、效益化经营、科学化管理、创新型营销、智慧型团队”五大转型，着力建设“实力、活力、魅力稻花香”，开启“131”发展新征程。以稻花香酒业为核心，形成品牌集聚、产业集群、产品矩阵效应，疆域版图拓展至全国28个省、310个地级市、1005个县级市场。在白酒主业的强力带动下，物流、配套、旅游3大辅业发展迅猛。稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，三峡物流园跻身全国示范物流园区，智慧物流、绿色物流走在行业前列；包装工业园聚焦高新技术，业务领域和市场版图不断拓展；小微企业创业园成为产业升级聚集地、创业创新创富高地；三峡龙泉铺旅游区争创国家4a级旅游景区。

　　稻花香是国家改革开放的见证者、参与者、受益者，稻花香如何从白手起家的小作坊成为中国企业500强，其发展与国家和百姓从来血脉相连、鱼水相依，兴企富民、实业报国是稻花香矢志不渝的信念，也是创造新辉煌的活力源泉。而这种情怀与追求，这份坚定与执着，正是稻花香“当好改革拓荒牛、实干逐梦人”，努力实现高质量发展*宝贵的精神财富。（作者：雷克军 黄炎朋 王佩佩）