11月19日，稻花香酒业两化融合管理体系宣贯会在公司506会议室举行，公司将开展为期3个月的体系试运行，进一步完善体系内容，推进公司两化融合进程。公司办公室、财务部、生产部、信息部、质技部、监察部等部门相关人员参加会议。

　　作为国家两化融合管理体系贯标试点企业，稻花香酒业坚持“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”，加快企业管理、产品研发、生产管控、财务管理、市场营销、物流等信息化和数字化进程。2017年11月，稻花香酒业召开两化融合管理体系贯标会，正式启动两化融合管理体系搭建工作。公司遵循国家有关法律法规及标准，结合企业质量管理体系多年运行经验，经过现场访谈、评估诊断、新型能力策划、体系差异分析等，逐步完成体系框架搭建，文件编写、评审及发布。

　　通过召开此次宣贯会，两化融合管理体系从11月19日开始投入试运行，为期3个月，将全面考察体系建设成果。试运行由公司电子商务信息部牵头，各部门参与实施，通过体系运行发现问题，从而进一步完善体系建设内容，推进公司两化融合迈上新台阶。

　　稻花香酒业副总经理陈萍出席会议并讲话，她强调，稻花香酒业两化融合管理工作是公司实现“131”目标的重要工具，各部（办）要认真学习文件，深入宣传贯彻，做好针对性的培训工作，并严格按照体系文件分工内容，真正从思想和行动上把这项工作落到实处，提高公司两化融合管理水平，着力打造白酒行业标杆。

　　会后还对参会人员进行了系统培训。武汉制信科技有限公司研究院分析师杜文刚，结合两化融合管理体系手册和两化融合实施方案策划管理程序进行了系统详尽的讲解，增强了员工对两化融合管理体系的理解和认识，参训人员结合自身岗位实际，就不懂的问题与杜文刚进行了探讨交流（通讯员：李慧颖）