1月12日，2018年度“国脉凤香，感恩有你”全国经销商·供应商表彰大会在曲江国际会议中心举行。西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，陕西西凤酒集团高层领导、全国的区域经销商、供应商代表以及媒体代表上千余人齐聚西安，共同回顾2018年的发展工作，表彰优秀代表，并探讨谋划西凤新一年改革发展大计。

　　会上，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，陕西西凤酒厂集团有限公司董事长、党委书记，陕西西凤酒股份有限公司董事长、总经理秦本平作总结发言。

　　他表示，刚刚过去的2018年，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，是西凤发展史上极不平凡的一年。一年来，我们围绕“改革推进年”的定位，本着“共生、共长、共赢、共享”的厂商发展理念，坚定文化自信、品牌自信、品类自信和发展自信，创新营销管理模式，打造厂商命运共同体，推进组织、制度、渠道、产供销、文化及团队建设等方面的转型升级，在残酷复杂的市场环境下超额完成了生产经营目标任务，取得了丰硕的发展成果。

　　秦本平说到，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，2019年他们将坚定不移地推进“改革提速”的发展定位，围绕“促改革、强品牌、练内功、优服务”等四个方面展开工作，具体而言：

　　一、通过集团层面的混改，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，搭建发展平台，推进社会资源、资本加入，改革经营机制，提升规模效益，激发团队活力，加快西凤酒城、百亿西凤建设速度；

　　二、通过品牌整合，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，文化引领品牌提升，打造完整清晰的品牌阵营，实现产品结构升级；

　　三、通过优质产能提升，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，提高优质基酒产量，确保基酒品质，打开产品升级空间，满足市场化的发展需求；

　　四、通过现代营销网络建设，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，优化营销体系，改革营销机制，创新营销模式，搭建大数据共享平台，吸引更多的优秀营销人员加盟西凤。建立全产业链“五统一”标准，推进全国化市场建设；

　　五、通过净化市场，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，与各级政府部门建立联合机制，规范市场秩序，保护企业、经销商和消费者权益。

　　“西凤是历久弥新的民族品牌，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，曾四次荣获国家名酒称号，九次夺得国际大奖。品牌价值潜力巨大，如何挖掘品牌价值，赋予产品更多的回报。”秦本平认为要从几个方面去努力：

　　一是坚定不移地实施品牌战略，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，完善产品价格体系；二是持续推进品牌瘦身计划，对销售规模小、利润贡献小的子品牌，再淘汰20%，持续构建清晰的产品结构；三是要加大品牌推广和市场资源投入力度。结合“深耕省内、拓展省外、布局国际”的市场发展策略，从全国市场、区域重点市场、国际市场等多个维度进行密集投入，持续提升品牌影响力。

　　他强调道：西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，“2019年，我们要在品牌推广和市场投入方面，在去年的基础上，再增加35%。”

　　在企业管理水平的提升上，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，西凤一方面将全面排查各类风险源，对存在的风险点进行分析，限期整改，清除到位，确保企业健康发展；另一方面则建立危机管理工作机制，为企业搭建风险识别与应对机制，为西凤酒品牌和市场的健康发展保驾护航。

　　秦本平总结说到，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，2019年将继续加大角色转变，当好大管家，始终坚持以“市场和消费者”为中心，视消费者为上帝，坚持在公司内部寻差距，补短板，提服务，把市场需不需要，消费者满不满意，作为我们经营成功与否的重要衡量标准。

　　通过西凤酒城一体化供应链项目建设，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，不断提升服务市场的能力和水平。优化crm系统，推进大数据平台及溯源体系建设与公司智能制造项目接轨，从“产品+服务”升级为“产品+服务+数字化助手”，做到全方位服务终端。

　　通过生产、产品、渠道的数字化，西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，让数据成为促进企业健康发展的推力，分享数字时代产业升级的红利，拉近品牌与消费者之间的距离，拓宽连接通道。

　　同时，推动人力资源保障升级。西凤经销商大会全面推进2019“改革提速”，通过组织调整，队伍建设，强化执行，打造优秀服务团队，逐步完成全国重点市场营销团队梯度网络布局，花费更多精力和时间，服务前端、服务客户、服务消费者。