一年之计在于春，一生之计在于勤”！春节假期后的第一个工作日，景芝酒业2019新春团拜会暨春季培训也拉开了序幕，全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志开始了为期2天的新春培训，以奋斗者的姿态迈出了新一年砥砺奋进的脚步！

　　2月10日至11日，景芝酒业2019年新春团拜会暨春季培训会召开。景芝酒业董事长刘全平出席会议并作开班讲话，公司高管团队，销售公司全体人员、集团公司中层干部及员工代表等500余人参加培训。

　　开班典礼上，刘全平董事长致新年贺辞和开班讲话，代表公司给全体员工拜年，向大家致以新春的问候。

　　董事长在讲话中指出，要深入分析当前面临的形势，正确认识存在的问题，围绕突破发展，发挥优势，补齐短板，向高质量快速推进；进一步解放思想、统一思想，围绕公司战略部署，凝心聚力，真抓实干，勇于担当，激情创业；深入理解并贯彻公司的新模式与新的市场动作，围绕各项策略动作，狠抓落实，勇于担当，奋力冲刺2019年及未来五年的目标任务。

　　董事长强调，未来五年发展战略及蓝图已经绘就，要全面激发干事创业的激情、奋勇争先的蓬勃干劲，埋头苦干、真抓实干，努力开创突破发展新局面。

　　董事长讲话精神

　　◆ 高度正视现实和问题，要以更加创新的理念和思维看待本职工作与企业发展，讲责任、讲感恩、敢担当、重实干，做到对事业尽心、对工作尽力、对岗位尽责。

　　◆ 全力“聚焦以市场和消费者为中心”，构筑营销新动作，完成营销模式的创新转型，以新的市场布局，向市场要效益，全力推动高质量发展。

　　◆ 要高度体现以人为本，坚持业绩是衡量工作的唯一标准。坚持“实”字当头、“干”字为先，贯彻落实“说实话、干实事、讲效率”九字方针，真正做到用事实来说话、以业绩论英雄。

　　会上，总经理来安贵对公司未来5年规划及2019年营销重点工作进行部署安排。围绕未来五年战略规划，坚定不移地锁定百亿目标，坚定不移地强化产能保障，坚定不移地实现共赢发展。聚焦“一个中心”，构建“三大动力”，对五大利益共同体负责，深化实施九项核心策略，要求全体员工沿着既定的战略目标和工作方针凝心聚力，鼓足干劲，向着百亿景芝的目标奋力前行。

　　为增强公司员工综合素养，将公司战略规划及方针政策落实贯彻到位，此次大会不仅对2019年重点工作进行了部署，而且涵盖了营销、市场、品牌、管理规范、团队协作等各方面的提升培训，对大家在工作中成功的经验做法和不足进行了交流学习。