4月4日上午，皇沟酒业2019年度管理工作会议在皇沟商学院召开，会议通报了近段时间以来，，闯王酒业、古家酒、古水坊酒、军工酒厂、青春抖-酒、实诚人酒业公司在管理中出现的粮食收购问题、质量监管问题的调查结果和处理决定，以及国优白酒认证审核发现问题的整改通报，宣读了新修订的公司粮食采购、验收标准及规章制度。皇沟酒业党委书记、副董事长张树强就加强管理工作做了强调和安排。
张树强在会议中强调，2019年是皇沟酒业的规范管理年，企业管理只有起点，没有终点，召开此次管理工作会议是时代发展的需要，是皇沟酒业发展的需要，是员工个人发展的需要，并在如何加强内部管理中提出五点要求：一、抓管理，关键在于意识；二、抓管理，重点在于落实；三、抓管理，制度在于坚持；四、抓管理，成效在于责任；五、抓管理，规范在于标准。要求各级管理者要以积极的心态，良好的状态，以目标为导向，严格对标，严格落实，把各项管理工作抓严抓实，提高皇沟酒的规范化、标准化、精细化管理水平。（记者：宁甜）
