我们经常说井喷，其实葡萄酒市场并不是井喷，而是随着消费习惯的改变，阶梯式向上的，只不过速度会快一点。这个阶段做中国葡萄酒市场，明显是属于“抢市场”阶段，属于推动型市场，需要你的拉动才闯王酒业、古家酒、古水坊酒、军工酒厂、青春抖-酒、实诚人酒业、军工白酒可以。葡萄酒酒种多、产品多、品牌多，在这个阶段*需要企业主动拉动，抢占消费心智。虽然从整体来看，中国葡萄酒市场蓬勃发展，但也不得不面临一些问题，特别是对于初次接触葡萄酒的消费者来说，渠道冗乱、产品品质不高、假货泛滥等顾虑依旧存在，从而困扰着葡萄酒业迈上新台阶。而皇马进口酒业，联合全球著名葡萄酒产区共同打造的葡萄酒全球产区联盟，给出了自己的解决办法。首先，解决消费者购买顾虑。其次，疏通销售渠道。皇马凭借特有的海外直采模式，为海外葡萄酒品牌进入中国提供*快捷、*安全的通道。去年，皇马打造防伪溯源体系，保证酒类产品源头可追溯，运输及销售的全过程可查询，为品牌及产品提供安全背书。第三，建立可溯源的直供机制。利用成熟的国际供应链物流及国内先进物流仓储网络，*大限度保证葡萄酒在整个运输链条中的安全。

　　由于葡萄酒的特殊性，市场呈现出来的情况比较复杂。葡萄酒的消费会呈现出越成熟越碎片、消费力越强市场越分化的局面。这是和其他酒种所不同的。法国在中国市场的一枝独秀的时代已经逐渐过去了，其实也应该如此。凭什么消费者非要喝法国酒呢?当然，法国依然还会是中国市场进口酒的头部国家。时代已经发生了很大的变化，给了部分创新型企业以机会，一方面是头部竞争激烈，强者越强;另一方面是利用新模式、新手段的企业，有着异军突起、以弱胜强的机会。皇马基于用户数据和自身线上线下的强推，实现了与法国、美国、智利、澳洲、西班牙等多个国家全球知名产区的直采，减少葡萄酒进口各个环节，*大程度让利消费者;皇马推动线上线下融合，打通从上游酒庄，到中游平台，再到下游消费者构成的全产业链条;同时，皇马还将通过技术手段和线上线下活动，加强葡萄酒文化推广，进行市场培育，弥补消费场景方面的不足，为品牌赋能!